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NLP管理心理學:辦公室話題四

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      在工作時你是不是也經(jīng)常加入討論話題的隊伍中,那你又知不知道那一些話題是辦公室里禁止的呢?通過學習NLP心理管理課程筆者受到一些啟發(fā)一起來分享下:

  話題一、薪水問題

  疑問:薪水問題可以交流嗎?

  很多公司不喜歡職員之間打聽薪水,因為同事之間工資往往有不小差別,所以發(fā)薪時老板有意單線聯(lián)系,不公

開數(shù)額,并叮囑不讓他人知道。

  同工不同酬是老板常用的手段,用好了,是獎優(yōu)罰劣的一大法寶,但它是把雙刃劍,用不好,就容易促發(fā)員工

之間的矛盾,而且最終會掉轉刀口朝上,矛頭直指老板,這當然是他所不想見的,所以對“包打聽”之類的人總是

格外防備。

  相應對策:如果你碰上有這樣的同事,最好早做打算,當他把話題往工資上引時,你要盡早打斷他,說公司有

紀律不談薪水;如果不幸他語速很快,沒等你攔住就把話都說了,也不要緊,用外交辭令冷處理:“對不起,我不

想談這個問題?!庇衼頍o回一次,就不會有下次了。

  話題二、家庭財產(chǎn)之類

  不是你不坦率,坦率是要分人和分事的,從來就沒有不分原則的坦率,什么該說什么不該說,心里必須有譜。

就算你剛剛新買了別墅或利用假期去歐洲玩了一趟,也沒必要拿到辦公室來炫耀,有些快樂,分享的圈子越小越好

。被人妒忌的滋味并不好,因為容易招人算計。

  相應對策:無論露富還是哭窮,在辦公室里都顯得做作,與其討人嫌,不如知趣一點,不該說的話不說。

   話題三、野心勃勃的話

  疑問:野心勃勃的話會對你有什么威脅?

  在辦公室里大談人生理想顯然滑稽,打工就安心打工,雄心壯志回去和家人、朋友說。在公司里,要是你沒事

整天念叨“我要當老板,自己置辦產(chǎn)業(yè)”,很容易被老板當成敵人,或被同事看作異己。如果你說“在公司我的水

平至少夠副總”或者“35歲時我必須干到部門經(jīng)理”,那你很容易把自己放在同事的對立面上。

  相應對策:因為野心人人都有,但是位子有限。你公開自己的進取心,就等于公開向公司里的同僚挑戰(zhàn)。僧多

粥少,樹大招風,何苦被人處處提防,被同事或上司看成威脅。

  做人要低姿態(tài)一點,是自我保護的好方法。你的價值體現(xiàn)在做多少事上,在該表現(xiàn)時表現(xiàn),不該表現(xiàn)時就算韜

晦一點也沒什么不好,能人能在做大事上,而不在大話上。

  話題四、私人生活

  疑問:私人生活在辦公室說好嗎?

  無論失戀還是熱戀,別把情緒帶到工作中來,更別把故事帶進來。辦公室里容易聊天,說起來只圖痛快,不看

對象,事后往往懊悔不迭??上дf出口的話潑出去的水,再也收不回來了。

  把同事當知己的害處很多,職場是兌技場,每個人都可能成為你的對手,即便是合作很好的搭檔,也可能突然

變臉,他知道你越來越容易攻擊你,你暴露的越多越容易被擊中。

  比如你曾告訴她男友跟別人好了,她這時候就有說頭:“連老公都不能搞定的人,公司的事情怎么放心交給她

?!甭殘錾巷L云變幻,環(huán)境險惡,你不害人,同時也不得不防人,把自己的私域圈起來當成辦公室話題的禁區(qū),輕

易不讓公域場上的人涉足,其實是非常明智的一招,是競爭壓力下的自我保護?!凹核挥?,勿施于人”,如果你

不先開口打聽別人的私事,自己的秘密也不易被打聽。

    張國維博士匯集美國NLP大學智慧和精華,萃取三十年紅海壟斷實戰(zhàn)經(jīng)驗,融合NLP心理學工具,開創(chuàng)了以結果

為導向,簡單、實戰(zhàn)、系統(tǒng)、靈活變通的《NLP心理管理》課程,它提供了非常寶貴的、令人驚訝的、具體的、最重

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