攀枝花小火鍋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)備旋轉(zhuǎn)小火鍋設(shè)備 攀枝花旋轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備及火鍋店運營知識應(yīng)該怎么快速掌
隨著火鍋的火熱,旋轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備備受關(guān)注,它成為了購物中心帶動客流提高人氣的主力軍。下面就來看一下
攀枝花旋轉(zhuǎn)火鍋店組合中要注意的幾點。
第一,在菜系組合上,要考慮到大眾人的口味,但是盡量要做到豐富多樣。
第二,在菜價組合上,要做好引導(dǎo)和區(qū)分,避免商家集中在統(tǒng)一客單價,導(dǎo)致在競爭中因此傷亡。
第三,還要注意面積組合,開發(fā)商要考慮最終給旋轉(zhuǎn)小火鍋店的面積要適當(dāng),也就是說針對不同菜系、品類的旋轉(zhuǎn)小火鍋店給出不同的面積。舉例200到400平米的一個旋轉(zhuǎn)小火鍋店,一天如果沒有兩到三萬的銷售額,日子就比較難過。所以這一點是站在開發(fā)商和業(yè)主的雙重角度去考慮的。
第四,關(guān)于平衡的問題,這里有三個維度,一個是豐富度,一個是成熟度,一個是新鮮度。一個購物中心如何引進對當(dāng)?shù)貋碇v很新鮮的旋轉(zhuǎn)小火鍋店,又如何引進一些相對在當(dāng)?shù)厥袌龊苡刑栒倭Φ男D(zhuǎn)小火鍋店,如何平衡這之間的關(guān)系通常是比較糾結(jié)的。
第五,在時間段的組合上,正餐時段相對比較集中,快餐、休閑餐比較靈活。目前在這方面的觀察傾向于有分散,其他樓層的旋轉(zhuǎn)小火鍋店里盡可能分散一些休閑旋轉(zhuǎn)小火鍋店和快餐,確保不出現(xiàn)營業(yè)時段該樓層是空的。
第六,關(guān)于租金,為了平衡租金收益,通常要選擇放棄一些好的品牌,掌握住期間的取舍。
最后,不建議每個購物中心都引進時下最火爆的旋轉(zhuǎn)小火鍋店品牌,因為這樣很可能形成殺手效應(yīng),導(dǎo)致顧客在營業(yè)時段寧肯排上一個多小時的隊,也不去別的餐廳吃飯。