柔性防水套管

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柔性防水套管的結(jié)構(gòu)性質(zhì)及加長制作標(biāo)準(zhǔn)

柔性防水套管的結(jié)構(gòu)主要一個管子四個翼環(huán)組成,其中最上方的法蘭也叫做壓蘭,下面三個是翼環(huán)。按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的柔性防水套管。一般是最上面的翼環(huán)和壓蘭的厚度是一致的。壓蘭的寬度大于最上面的翼環(huán)。單內(nèi)徑小于翼環(huán)。但它們的外徑是一致的，壓蘭的外徑略大。建議您在選購柔性防水套管時，盡量選用國標(biāo),不要被非標(biāo)的低價所誘惑。非標(biāo)套管的外徑和厚度都是不規(guī)則的，市場上也沒有非標(biāo)的統(tǒng)一規(guī)范。

另外關(guān)于柔性防水套管加長制作的標(biāo)準(zhǔn)，一般套管統(tǒng)一口徑是DN300，但是由于現(xiàn)在工程要求不同采用的標(biāo)準(zhǔn)也不同，比如高層建筑采用的是DN300一下的口徑，如果大于300mm廠家不能提前制作所以在貨源上不是太充足，要定制加工，根據(jù)工程的需求加長或加大，不過采用的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)依然是02S404圖集制作的。

高層建筑采用柔性防水套管標(biāo)準(zhǔn)，一般使用的穿墻管是02s312標(biāo)準(zhǔn)，能讓管道順利通過有達(dá)到密閉的效果。02s404外圍大用在大型水利工程居多。其實不管采用哪種標(biāo)準(zhǔn)都是設(shè)計院圖集數(shù)據(jù)。所以采購是客戶可以根據(jù)工程需要合適自己工程使用的標(biāo)準(zhǔn)而定。高層建筑使用的口徑250mm--300mm，A型，國標(biāo)。通過套管的水壓力小，沒有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。有的甚至沒有水，不需要特殊材質(zhì)，只要有密封裝置固定管道。材質(zhì)Q235碳鋼加工，無縫鋼管焊接的。

關(guān)于預(yù)埋柔性防水套管施工應(yīng)注意哪些問題

1.必須詳細(xì)閱讀有關(guān)預(yù)埋套管的工藝和結(jié)構(gòu)施工圖，并了解它的作用。

2.預(yù)埋柔性防水套管必須嚴(yán)格按圖紙設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集要求制作加工。

3.預(yù)埋柔性防水套管安裝時要嚴(yán)格控制中心標(biāo)高和水平位置的準(zhǔn)確，并應(yīng)與相鄰鋼筋焊牢。

4.對于口徑大于DN800mm的預(yù)埋套管，在支模板時應(yīng)留觀察洞，并在預(yù)埋套管底部的止水翼環(huán)兩側(cè)各鉆Φ10孔一個，便于觀查預(yù)埋套管底部的混凝土是否充滿，當(dāng)看到水泥漿外溢時要用木塞將此孔塞牢。

5.對于口徑大于DN1000mm的預(yù)埋套管一定要堅持從一側(cè)下料并加強(qiáng)振搗，待另一側(cè)見到混凝土流出并充滿套管底部時再從兩側(cè)下料，防止因兩側(cè)同時下料造成預(yù)埋套管底部出現(xiàn)窩氣現(xiàn)象致使套管底部出現(xiàn)空洞。

6.一般情況下施工縫不應(yīng)留在預(yù)埋套管位置上，防止因熱脹冷縮造成套管與混凝土縫隙的漏水。如果不可調(diào)整施工縫位置，也可以將此部位施工縫局部加高或降低。施工縫距預(yù)埋套管底部不得少于300mm，否則在下次澆注混凝土?xí)r容易造成預(yù)埋套管底部出現(xiàn)空洞。

7.由于預(yù)埋柔性防水套管周圍有加固鋼筋較多，澆注混凝土?xí)r容易造成預(yù)埋套管周圍出現(xiàn)蜂窩，麻面或在底部出現(xiàn)空洞。所以在澆注混凝土?xí)r一定要分層下料，每層高度不要超過400mm，不可一次堆積大量混凝土，要加強(qiáng)振搗，多觀察。

柔性防水套管發(fā)貨規(guī)定

1、銷售部內(nèi)勤提前一天將柔性防水套管發(fā)貨單給專門負(fù)責(zé)物流的保管人員。（銷售內(nèi)勤在下發(fā)貨單之前 要跟保管人員核查發(fā)貨的柔性防水套管產(chǎn)品數(shù)量是否足夠， 若數(shù)量不夠，需及溝通車間辦生產(chǎn)計劃人員，以便 確定能否形成發(fā)貨單）

2、保管需每天上午發(fā)庫存量給營銷內(nèi)勤。  

3、保管人員根據(jù)《發(fā)貨單》核對庫存信息，柔性防水套管庫存充足時，確定發(fā)貨時間，安排物流車輛。

柔性防水套管庫存不足時，保管要及時向車間辦生產(chǎn)計劃人員了解生產(chǎn)進(jìn)展。  生產(chǎn)正常時，能完成發(fā)貨計劃時，確定發(fā)貨 時間，安排物流車輛及相關(guān)人員；對于生產(chǎn)異常，無法完成發(fā)貨計劃時，車間 辦生產(chǎn)計劃人員要最快時間將信息，緣由反饋給 銷售部內(nèi)勤，銷售部與客戶協(xié)商到貨時間，可以 協(xié)商解決的，根據(jù)雙方協(xié)商結(jié)果確定發(fā)貨時間，確實不能協(xié)商的，由總經(jīng)理與銷售、生產(chǎn)共同確定解決方案。

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