為什么需要行為安全計劃
事故的統(tǒng)計研究表明了有86%‐96%的事故與行為相關，事故的軌道交叉法也指明了不安全行為是事故的一個重要致因，因此消除不安全的行為可以有效的防止大部分的事故。各已成功實施了行為安全計劃的
公司也驚奇的發(fā)現(xiàn)行為安全計劃除了可以創(chuàng)造無事故的工作環(huán)境，也有利于公司安全文化的建立。企業(yè)的安全人員通過行為安全計劃可以驚奇發(fā)現(xiàn)他們與員工的關系再也不會是警察與小偷的關系，而是導師與同事的關系。
國內越來越多的公司積極地引進行為安全計劃，有些公司在推行過程中遭遇到了許多的阻力，致使行為安全計劃半途而廢，也有些公司雖然已成功引進了行為安全計劃，但隨著計劃的發(fā)展，安全人員發(fā)現(xiàn)其越來越難使得員工參與到計劃中來，行為安全計劃已是奄奄一息。
如何能順利地引進行為安全計劃？如何能實現(xiàn)行為安全計劃的可持續(xù)發(fā)展？
課程簡介
本行為安全計劃將著力于回答以上兩大問題， 其可以幫助你學會如何在公司推行行為
安全計劃，同時也可以幫助你懂得如何去維持你們現(xiàn)在的行為安全計劃，并將其進一步與
公司的管理體系相結合，使其成為有機整體。課程安排了許多的課間討論和練習，通過各
種練習，你將學會：
了解傳統(tǒng)安全管理為何會失敗
了解安全的冰山理論
掌握行為的分類和關鍵行為卡的制定
了解有效的安全溝通方法
公司安全文化分析
辨別行為計劃初期的假象
清楚公司推行計劃的阻礙以及解決方案
學會制定行為安全計劃的推行計劃
制定激勵方案
制定公司的行為安全計劃愿景、使命和價值觀
培訓形式
通過案例，小組討論和角色扮演，學員將了解行為安全計劃的相關知識和技巧。
該培訓將幫助您達到
清楚公司是否已具備行為安全計劃的推行條件
清楚公司推行計劃的阻礙以及解決方案
學會制定行為安全計劃的推行計劃
學會制定關鍵行為安全卡
學會制定激勵方案
學會制定公司的行為安全計劃愿景、使命和價值觀
西亭總部設在香港，在
上海、
重慶、長沙設有分公司.我們的服務:“提供全方位的EHS（環(huán)境、健康和安全）、化工工程和EHS相關產品解決方案以及新化學品注冊和MSDS制作”
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