WALMART ES 沃爾瑪?shù)赖聵?biāo)準(zhǔn)驗(yàn)廠
ES是沃爾瑪驗(yàn)廠的橙色易感帶，橙色意味著危險(xiǎn)警告，為什么企業(yè)會(huì)容易在ES內(nèi)容上踩地雷呢，當(dāng)然我們得先了解何謂沃爾瑪ES驗(yàn)廠.
所謂沃爾瑪ES，即道德標(biāo)準(zhǔn)ES（Ethical Standards）
提出這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是通過(guò)Walmart 沃爾瑪員工與供貨商及工廠三者之間持續(xù)的合作, 對(duì)當(dāng)?shù)胤?法規(guī)與Walmart 標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)與推進(jìn)提和升, 追求不斷完善的道德標(biāo)準(zhǔn), 從而維護(hù)Walmart 牌商譽(yù), 發(fā)展與各供貨商的長(zhǎng)期商業(yè)伙伴關(guān)系, 從而贏取投資者的信任與支持。
其次，Walmart客戶驗(yàn)廠的道德標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)工廠要遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，比如節(jié)假日的安排要按照國(guó)的法律規(guī)定來(lái)放假、與員工簽訂的合同也要按照國(guó)的法規(guī)定的合同法相關(guān)規(guī)定來(lái)制定，企業(yè)要遵守基本的誠(chéng)信、這樣才能與商業(yè)伙伴保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，對(duì)于工傷等對(duì)員工造成的損害賠償問(wèn)題也要按照法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定來(lái)處理， Walmart驗(yàn)廠的道德標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)企業(yè)都須遵循的，比如，衛(wèi)生、、薪酬、工時(shí)、強(qiáng)迫勞工、童工、歧視,、守法、以及WalmartWalmart購(gòu)買(mǎi)的商品符合上述標(biāo)準(zhǔn)。
舉個(gè)例子，某企業(yè)在Walmart ES 驗(yàn)廠中遇到的橙色地帶
1、加班費(fèi)支付不足
2、沒(méi)支付工人停工待料工資
3、計(jì)件工資沒(méi)按新算法支付
這個(gè)問(wèn)題點(diǎn)講述一下：
該企業(yè)主要計(jì)件來(lái)發(fā)工資，05年以前的要求是：將工人月工作總時(shí)間按低法定時(shí)薪得出工資總額，將計(jì)件總工資和上述數(shù)目比較，如果計(jì)件工資比按法定低時(shí)薪計(jì)算的總額高，則符合要求。今年的新算法是：在計(jì)件的基礎(chǔ)上，按加班時(shí)數(shù)計(jì)算加班費(fèi)。請(qǐng)查看：《工資支付暫行條例》十三條 - （三）用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定休假節(jié)日工作的，按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者，在完成計(jì)件定額任務(wù)后，由用人單位安排延工作時(shí)間的，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，其綜合計(jì)算工作時(shí)間過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，應(yīng)視為延工作時(shí)間，并應(yīng)按本規(guī)定支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資。實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制度的勞動(dòng)者，不執(zhí)行上述規(guī)定）。
舉例說(shuō)明如下：
2005年以前的標(biāo)準(zhǔn)：
預(yù)設(shè)參考條件：假如當(dāng)?shù)毓べY為450元，計(jì)算月份為04年12月份，工人甲在該月上班總時(shí)間為200小時(shí)，其中184小時(shí)為正班工時(shí)，8小時(shí)為工作日（即周一至周五）晚上加班工時(shí)，8小時(shí)為假日加班工時(shí)，工人甲該月計(jì)件工資為800元。
那么，
算法：按法定工資算出總額為570＝184×2.69+8×1.5×2.69+8×2×2.69<800（該月計(jì)件工資）。按老標(biāo)準(zhǔn)，該名工人所得的薪資符合要求。
2005年的標(biāo)準(zhǔn)：
算法：應(yīng)發(fā)工資＝計(jì)件工資＋（計(jì)件工資/總工時(shí)）×50%×平時(shí)加班工時(shí)＋（計(jì)件工資/總工時(shí)）×100%×周末加班工時(shí)。新標(biāo)準(zhǔn)得出該名工人應(yīng)發(fā)工資為848＝800＋（800/200)×50%×8＋（800/200)×100%×8。如果工廠沒(méi)有按新的算法支付工資，則為加班工資沒(méi)有依法給足。
另外，如果（計(jì)件工資/總工時(shí)）小于當(dāng)?shù)胤ǘ〞r(shí)薪，則按工資補(bǔ)足。如將上述工人的計(jì)件改為400元，則按570元（184×2.69+8×1.5×2.69+8×2×2.69）支付工人。
4 、提前或推遲半小時(shí)以上打卡，但工廠未支付工資
這也是導(dǎo)致橙燈的又一易感點(diǎn)，例如，某工廠規(guī)定早上8:00上班，中午12:00下班，如果某個(gè)工人在7:10打了上班卡或在12:40才打下班卡，那工廠需要支付提前/推遲半小時(shí)工補(bǔ)發(fā)給工人。
400-6352-900
