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云南/廣西/貴州 ISO質(zhì)量認(rèn)證/ISO環(huán)境認(rèn)證/OHS安全認(rèn)證/ISO食品安全認(rèn)證/HACCP認(rèn)證/ISO信息安全認(rèn)證/GB/T/有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。
質(zhì)量管理體系基本方法
建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的方法包括以下步驟:
a.確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望;
b.確定組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
c.確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必要的過(guò)程和職責(zé);
d.確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源;
e.規(guī)定測(cè)量每個(gè)過(guò)程的有效性和效率的方法;
f.應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過(guò)程的有效性和效率;
g.確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施;
h.建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。
上述方法也適用于保持和改進(jìn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系。
采用上述方法的組織能對(duì)其過(guò)程能力和產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立信心,
為持續(xù)改進(jìn)提供基礎(chǔ),從面增進(jìn)顧客和其他相關(guān)方滿(mǎn)意并使組成功。
以上的基本方法即叫PDCA方法,是質(zhì)量管理體系建立實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的基本方法
P —— 策劃
D —— 實(shí)施
C —— 檢查
A —— 處置
企業(yè)如何進(jìn)行貫標(biāo)
① 領(lǐng)導(dǎo)重視,配置資源。
② 明確職責(zé),全員參與。
③ 做好計(jì)劃,切實(shí)執(zhí)行。
④ 抓好標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作,打好基礎(chǔ),理解和掌握ISO標(biāo)準(zhǔn) 和要求?! ? ——學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)
⑤ 尊重標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,編寫(xiě)好體系文件,按標(biāo)準(zhǔn)要求把應(yīng) 做的事情寫(xiě)(說(shuō))出來(lái)。
——寫(xiě)你所做
⑥ 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和體系文件,“文件怎么說(shuō),你就怎么做”。
——做你所寫(xiě)
⑦ 認(rèn)真、及時(shí)、完整填制好各種記錄、表單,把所做的如實(shí)記錄下來(lái)。 ——記你所做
⑧ 按計(jì)劃?rùn)z查、評(píng)審質(zhì)量體系運(yùn)行情況,并使之不斷完善、改進(jìn)。
⑨ 借助“外腦”,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
公司給予必要指導(dǎo),可以在貫標(biāo)過(guò)程中少走許多彎路,但需要各部門(mén)給予密切配合。
⑩ 根據(jù)公司目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)等因素,選擇好適宜的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
總之,要 學(xué)好標(biāo)準(zhǔn),寫(xiě)好文件,認(rèn)真執(zhí)行,做好記錄,及時(shí)檢查,持續(xù)改進(jìn)。