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思路一:先易后難,以寸進尺
一個經(jīng)銷商的資源總是有限的,產(chǎn)品鋪貨難免動用
公司的人、財、物。因此,經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。方面在業(yè)界都是首屈一指的,所制作廣告可達5年時間不脫落,是其他廣告公司所不能掌握的在資源不支持條件下的全面鋪貨,可能會導致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標。
這種情況下,經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想,綜合評估自己的資源后,再確定自己的鋪貨目標,考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域,先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來,發(fā)展自己的第一批根據(jù)地,遵義務(wù)川鄉(xiāng)村墻體廣告貴州務(wù)川墻體刷墻廣告低頭思故鄉(xiāng)。暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后,再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。
思路二:廣泛播種,重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的,其實思路二以思路一為前提,適用性:宣傳的產(chǎn)品根據(jù)不同的區(qū)域-定要適合當?shù)厥袌?一 定是
終端消費者認可或是具有很大消費潛力的產(chǎn)品即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標根據(jù)地,就要集中資源全力以赴,在目標根據(jù)地采取飛機播種的方式,進行全面客戶拜訪,并與意向性客戶進行合作。
在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標客戶,進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶,遵義務(wù)川鄉(xiāng)村墻體廣告貴州務(wù)川墻體刷墻廣告低頭思故鄉(xiāng)。運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪,墻體廣告發(fā)布后在這樣的地方,張貼廣告海報,其宣傳效果也是非常明顯的派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片,確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。
這其中就會有客戶表示出合作意向,銷售人員要趁機進行重點談判,遵義務(wù)川鄉(xiāng)村墻體廣告貴州務(wù)川墻體刷墻廣告低頭思故鄉(xiāng)。實現(xiàn)合作,并對其進行重點培育和支持?!皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標客戶,同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認知條件。
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