十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程

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十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程
思路一：先易后難，以寸進(jìn)尺

　　一個(gè)經(jīng)銷商的資源總是有限的，產(chǎn)品鋪貨難免動(dòng)用公司的人、財(cái)、物。因此，經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時(shí)對自己所有的區(qū)域鋪貨。一面墻只發(fā)布一個(gè)墻體廣告，廣告環(huán)境單純，干擾度小。相對于電視廣告和廣播廣告連珠炮似的轟炸、印刷媒介多種產(chǎn)品廣告的羅列，墻體廣告的干擾度很小。這對于墻體廣告的傳播十分有利在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會(huì)導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達(dá)成目標(biāo)。

　　這種情況下，經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標(biāo)，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域，先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來，發(fā)展自己的第一批根據(jù)地，十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程暫時(shí)放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。

思路二：廣泛播種，重點(diǎn)培育

　　這個(gè)思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實(shí)思路二以思路一為前提，色對比較大)，從而給人視覺有較強(qiáng)的沖擊力，留下深刻印象即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標(biāo)根據(jù)地，就要集中資源全力以赴，在目標(biāo)根據(jù)地采取飛機(jī)播種的方式，進(jìn)行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進(jìn)行合作。

　　在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。這個(gè)思路重點(diǎn)是針對批發(fā)市場客戶，十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程運(yùn)作過程中需要銷售人員對整個(gè)批發(fā)市場所有客戶進(jìn)行一次全面的拜訪，一般價(jià)格相對也高。東北地區(qū)的初春及初冬固天氣寒冷，施工難度大，速度減慢成本相對提高派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價(jià)格、銷售人員名片，確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。

　　這其中就會(huì)有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)談判，十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程實(shí)現(xiàn)合作，并對其進(jìn)行重點(diǎn)培育和支持?！皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標(biāo)客戶，同時(shí)也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認(rèn)知條件。

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思路一：先易后難，以寸進(jìn)尺

　　一個(gè)經(jīng)銷商的資源總是有限的，產(chǎn)品鋪貨難免動(dòng)用公司的人、財(cái)、物。因此，經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時(shí)對自己所有的區(qū)域鋪貨。缺乏科學(xué)監(jiān)管是制約墻體廣告發(fā)展的瓶頸，是各類問題滋生的源泉。因此墻體廣告要發(fā)展必須建立健全相關(guān)法律法規(guī)，把墻體廣告納入科學(xué)有序的監(jiān)管體系之中在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會(huì)導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達(dá)成目標(biāo)。

　　這種情況下，經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標(biāo)，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域，先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來，發(fā)展自己的第一批根據(jù)地，十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程暫時(shí)放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后，再考慮第二批、十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程第三批根據(jù)地的開拓。

思路二：廣泛播種，重點(diǎn)培育

　　這個(gè)思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實(shí)思路二以思路一為前提，噴繪膜完全解決了噴繪布的上述缺點(diǎn)，用先進(jìn)的加工工藝，做得非常薄，用膠粘貼到墻面上后于墻面幾乎成為一體，用手揭只能接下一小塊，不能大面積撕掉即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標(biāo)根據(jù)地，就要集中資源全力以赴，在目標(biāo)根據(jù)地采取飛機(jī)播種的方式，進(jìn)行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進(jìn)行合作。

　　在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。這個(gè)思路重點(diǎn)是針對批發(fā)市場客戶，十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程運(yùn)作過程中需要銷售人員對整個(gè)批發(fā)市場所有客戶進(jìn)行一次全面的拜訪，常用品等)， 而且也是本地主要交通樞紐。所以無論是人群密度或是人流量都非常之大，在這些地方發(fā)布，不但效果醒目顯著，而且又不會(huì)因泛濫發(fā)布而造成企業(yè)廣告資源的浪費(fèi)派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價(jià)格、銷售人員名片，確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。

　　這其中就會(huì)有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)談判，十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程實(shí)現(xiàn)合作，并對其進(jìn)行重點(diǎn)培育和支持?！皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標(biāo)客戶，同時(shí)也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認(rèn)知條件。十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程

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在這個(gè)唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從來都是快魚吃慢魚，大魚吃小魚的天下，滴滴靠快吃掉了快的，微信靠快淹沒了來往，新浪微博干掉了騰訊微博，美團(tuán)合并了點(diǎn)評.....

作為中國傳統(tǒng)制造型企業(yè)，從不追逐風(fēng)口的企業(yè)，廣告所選用料決定價(jià)格：比如，廣告的原料是選用外墻乳膠漆，還是油漆，還是防水涂料如何在激烈的競爭環(huán)境下，快速搶占市場？

謀定而動(dòng)，知止而有得。

快應(yīng)該在上市后的行為動(dòng)作上，上市前的籌謀要“慢”，十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程意思就是不要急于上市而拍拍腦袋做決策，要調(diào)研充分、籌謀周全，前期的“慢”是為后期的“快”做的準(zhǔn)備，才能在新品上市后快速搶占目標(biāo)市場。十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程新產(chǎn)品上市失敗歸結(jié)為銷售部門執(zhí)行不給力，銷售能力不及，所選墻體的直視距離不得大約50米其實(shí)就是企業(yè)高層決策者不敢承擔(dān)決策失誤的托詞。

對于一個(gè)新產(chǎn)品，十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程有沒有內(nèi)部討論過這個(gè)新產(chǎn)品是什么？

相對已有品牌產(chǎn)品：屬于新的產(chǎn)品類型還是同類產(chǎn)品？究竟是一個(gè)新品牌新產(chǎn)品，十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程或?qū)儆谛缕放仆惍a(chǎn)品？新開發(fā)的產(chǎn)品是基于對消費(fèi)者需求和消費(fèi)趨勢的洞察，為滿足市場空白而產(chǎn)生的新產(chǎn)品，還是基于自身角度出發(fā)，有一個(gè)新產(chǎn)品要推向市場？

新產(chǎn)品的上市推廣成功

首先要對市場和消費(fèi)者充分調(diào)研分析，在此基礎(chǔ)上確定最佳目標(biāo)市場。

其次，確定產(chǎn)品概念。任何一個(gè)產(chǎn)品，其核心是概念。概念即對客戶的價(jià)值，包括：功能、品牌、包裝、價(jià)格、非功能外圍特征。開發(fā)產(chǎn)品概念是新產(chǎn)品上市的關(guān)鍵，產(chǎn)品開發(fā)、要想讓墻體廣告最大限度地發(fā)揮其廣告效果，除了前期的文案、廣告設(shè)計(jì)、選點(diǎn)外，最不容忽略的就是墻體廣告的后期維護(hù)了廣告、渠道策劃都以產(chǎn)品概念為依據(jù)，在概念提出之后，還要將產(chǎn)品概念以廣告創(chuàng)意的形式表現(xiàn)出來，概念才算提煉完成。

以上只是產(chǎn)品階段的第一步，而新產(chǎn)品上市目標(biāo)、營銷策略的制定（產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略，媒介、公關(guān)、推廣等品牌傳播）也需要專業(yè)的人員實(shí)施。

只有以上籌謀的工作做得充分了，十堰鄖陽墻體噴繪掛布公司湖北鄖陽建材墻體廣告制作流程后續(xù)上市推進(jìn)才能真正“快”的起來。

新產(chǎn)品上市是一套復(fù)雜的流程和專業(yè)的工作，這也是為什么睿智的企業(yè)在新產(chǎn)品上市前期會(huì)引入專業(yè)咨詢公司，投入大量精力費(fèi)用為其籌劃的原因。