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墻體廣告就是利用公路兩旁的墻面，兩個原則用彩色防水涂料顏料繪制成各式各樣的宣傳內(nèi)容，新美廣告業(yè)務(wù)熱線4006060805 或用噴繪布或噴繪膜制成廣告圖案，前者叫做墻體手繪，后者叫做墻體噴繪，近似于廣告塔、路牌廣告。相對于其它廣告形式以其成本低、分布廣、瓊海綠源墻面刷字廣告發(fā)布掛布廣告雙手刷墻心中有乾坤時效持久、制作快捷、視覺效果好、利于企業(yè)開拓中低端市場，深受廣大企業(yè)的青睞。是最適合拓展農(nóng)村市場的廣告宣傳形式墻體廣告確保一年不褪色 ，其他原料確保三年不褪色，從根本上杜絕保質(zhì)期內(nèi)褪色的問題

企業(yè)的競爭是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭，這是一個超競爭的時代，競爭的焦點已經(jīng)變?yōu)樾闹琴Y源的爭奪，新產(chǎn)品、新品類、新市場是競爭的關(guān)鍵，新產(chǎn)品開發(fā)過程是一個有機的整體，是一個非常有序的系統(tǒng)，任何一個環(huán)節(jié)和步驟出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致全局性的失敗，怎么做呢？瓊海綠源墻面刷字廣告發(fā)布掛布廣告雙手刷墻心中有乾坤

第一：戰(zhàn)略指引：先求勝再求戰(zhàn)瓊海綠源墻面刷字廣告發(fā)布掛布廣告雙手刷墻心中有乾坤

老子在《道德經(jīng)》里頭講的“太上，不知有之”。“太上”就是最高的領(lǐng)導(dǎo)；“不知有之”，所有的部下都不知道你的存在。戰(zhàn)略的最高境界就是好似戰(zhàn)略不存在，他是一種企業(yè)的“魂”，無時無刻無處不在。

產(chǎn)品開發(fā)為什么要有戰(zhàn)略指引？

戰(zhàn)略的本質(zhì)就是“劃地盤”；

就是——

規(guī)劃我們在未來社會的位置；并朝著那方向全方位的積累和創(chuàng)造資源；

建立競爭壁壘，提高競爭者的進(jìn)入成本。首先，新產(chǎn)品開發(fā)方向與公司發(fā)展戰(zhàn)略要相符，就好比做電商的阿里，新業(yè)務(wù)始終與企業(yè)的使命“讓天下沒有難做的生意”相關(guān)。首先公司多名資深專家會根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、投放思路與目標(biāo)市場的天氣氣候、交通狀況、媒介資源、人口數(shù)量、 消費習(xí)慣以及競爭對手廣告投  

要善于找到企業(yè)策略性生意增長的機會點，新產(chǎn)品開發(fā)要對預(yù)期可能推出的產(chǎn)品品類進(jìn)行細(xì)分，比如一家食品企業(yè)，可能在飲料，咖啡，芝士/乳制品，餅干等領(lǐng)域進(jìn)行市場拓展，如何確定做什么類型的產(chǎn)品呢？要對消費行為分析，未被滿足的消費市場在哪里？有時候消費需求是靠引導(dǎo)的，常用品等)， 而且也是本地主要交通樞紐。所以無論是人群密度或是人流量都非常之大，在這些地方發(fā)布，不但效果醒目顯著，而且又不會因泛濫發(fā)布而造成企業(yè)廣告資  比如康師傅推出“紅燒牛肉面”后，統(tǒng)一在“紅燒牛肉面”市場先機已失，基于對市場的敏銳洞察，推出“老壇酸菜牛肉面”，在另一個細(xì)分市場搶得一杯羹。

第二：競爭機會：深度的三位一體市場分析

世界上最難把握的就是“機會”，張瑞敏也說過“世界上最大的難題就是最大的機會”。舉例子：2019年中國鹵制行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到2500億以上，絕味鴨脖、周黑鴨、煌上煌占據(jù)鹵味品行業(yè)前三，形成鹵品三小龍，但是從鹵制品產(chǎn)生以來一直有“難以存放”的問題。傳統(tǒng)采用真空包裝或MAP技術(shù)的包裝產(chǎn)品，瓊海綠源墻面刷字廣告發(fā)布掛布廣告雙手刷墻心中有乾坤在常溫下保質(zhì)期可長達(dá)270天。產(chǎn)品保質(zhì)期延長后，也因此影響了產(chǎn)品的口味，以上因素也影響了鹵味品牌的規(guī)?；y以形成跨地域的品牌。

絕味、周黑鴨等鹵味企業(yè)結(jié)合兩者產(chǎn)品優(yōu)勢，推出了新型的鎖鮮包裝產(chǎn)品，程隊進(jìn)行修改并對此項工程的工程隊組長進(jìn)行重罰，總部設(shè)有意見箱，對所有提出正確意見的工人都要表揚獎勵，同時鼓勵工人對于不負(fù)責(zé)任的工程隊組長及工人進(jìn)行舉 將鮮貨產(chǎn)品的保質(zhì)期延長至5天左右，通過“空運+冷鏈物流” 進(jìn)行配送，一定程度上打開了鹵味行業(yè)的桎梏，也讓絕味、周黑鴨在過去幾年的市場中獲得爆發(fā)式的增長。

作為公司的區(qū)域銷售人員，往往承擔(dān)了公司分配年度銷售任務(wù)，而要完成相應(yīng)的銷售任務(wù)，勢必要建立一個合理的銷售網(wǎng)絡(luò)，也就是客戶群體?！　￠_發(fā)區(qū)域市場，顧名思義就是要在一個空白的區(qū)域，告，如電視廣告、路牌廣告、報紙廣告、廣播廣告等，由于種種原因都不適合農(nóng)村市場的特點去找到合適的客戶，與之建立起合作關(guān)系，并與客戶共同來實現(xiàn)對區(qū)域終端客戶的覆蓋。因此要快速而有效的開發(fā)區(qū)域市場，本人認(rèn)為有以下幾點。

　　第一、快速的了解所面對區(qū)域市場的宏觀和微觀環(huán)境，宏觀方面包括當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平，人口數(shù)量，交通物流水平等。由此來判斷當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場的規(guī)模大小，消費潛力等，瓊海綠源墻面刷字廣告發(fā)布掛布廣告雙手刷墻心中有乾坤進(jìn)而為我們在當(dāng)?shù)卦O(shè)定的銷售目標(biāo)提供參考。微觀方面則有當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)本行業(yè)的主要渠道業(yè)態(tài)、市場數(shù)量，市場大小，市場特色，競爭對手在當(dāng)?shù)氐谋憩F(xiàn)。由此來進(jìn)一步分析當(dāng)?shù)厥袌龊痛_定我們的工作目標(biāo)，比如主要意向客戶搜集。

　　第二、根據(jù)第一步的市場走訪及其它途徑信息搜集，制定一個時期內(nèi)客戶開發(fā)的主要目標(biāo)，主要內(nèi)容包括銷售目標(biāo)分解，客戶開發(fā)的數(shù)量，客戶類型，準(zhǔn)備投入的相關(guān)資源等，近年來，隨著建設(shè)小康社會工作的大跨步推進(jìn)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的進(jìn)一步加速,墻體廣告正吸引著越來越多的商家加入角逐的行列,墻體廣告市場也迎來了發(fā)這些東西都應(yīng)該做到一清二楚，這樣才能在后期跟客戶拜訪談判過程中做到“有理有節(jié)”，有理有節(jié)是指我們清楚的知道能給客戶提供什么，應(yīng)該跟他要什么，并把握節(jié)奏。

　　第三、接下來就是開始搜集意向客戶信息，并拜訪。瓊海綠源墻面刷字廣告發(fā)布掛布廣告雙手刷墻心中有乾坤搜集意向客戶的信息主要有以下幾種方式