山西ISO認證安全應(yīng)急響應(yīng)管理體系認證證書全國可辦

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一、安1全應(yīng)急響應(yīng)管理體系認證基本概念

安1全事件(Security Accident)是指影響一個系統(tǒng)正常工作的情況。這里的系統(tǒng)包括主機范疇內(nèi)的問題，也包括網(wǎng)絡(luò)范疇內(nèi)的問題，例如信息竊取、拒絕服務(wù)攻擊、網(wǎng)絡(luò)流量異常等。

應(yīng)急響應(yīng)(Emergency Response)是指組織為了應(yīng)對突發(fā)/重大信息安1全事件的發(fā)生所做的準備以及在事件發(fā)生后所采取的措施。 應(yīng)急響應(yīng)是信息安1全防護的一道防線!

應(yīng)急響應(yīng)體系(Emergency Response System)是指在突發(fā)/重大信息安1全事件后對包括計算機運行在內(nèi)的業(yè)務(wù)運行進行維持或恢復(fù)的各種技術(shù)和管理策略和規(guī)程。

信息安1全應(yīng)急響應(yīng)體系的制定是一個周而復(fù)始、持續(xù)改進的過程，包含以下幾個階段：

應(yīng)急響應(yīng)需求分析和應(yīng)急響應(yīng)策略的確定;

編制應(yīng)急響應(yīng)計劃文檔和技術(shù)管理規(guī)范;

應(yīng)急響應(yīng)計劃的測試、培訓(xùn)、演練和維護。

二、企業(yè)辦理安1全應(yīng)急響應(yīng)管理體系的目的

應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)的目的是盡可能地減小和控制住網(wǎng)絡(luò)安1全事件的損失，提供有效的響應(yīng)和恢復(fù)指導(dǎo)，并努力防止安1全事件的發(fā)生。

三、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定

制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的原則

首先，必須集中管理應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的版本和發(fā)布。

其次，為了建立有效的版本控制體系，必須建立規(guī)范的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的問題提交、解決、更新、跟蹤、發(fā)布的渠道和流程。

第三，建立相關(guān)的保密管理規(guī)定，保證應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案中涉及的秘密信息得到保護。

第四，應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案在內(nèi)容管理方面應(yīng)注意內(nèi)容的分布和粒度，可根據(jù)版本和內(nèi)容的更新頻度將應(yīng)急響應(yīng)的內(nèi)容進行適當?shù)姆植肌?/span>

第五，建立合理的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的保管制度，強調(diào)存放的安1全性和易取得性。

成功預(yù)案的特點

清楚、簡潔

高級管理層支持/組織承諾

不斷改進和更新的恢復(fù)策略

及時的更新維護

組織職責分工明確

保留、備份和異地存儲計劃

完整記錄并定期演練

風(fēng)險得到管理

弱點得到優(yōu)先重視

靈活、可適應(yīng)

四、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的教育、培訓(xùn)和演練

在災(zāi)難來臨前使相關(guān)人員了解熟悉恢復(fù)流程

使應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案得到理解并可以使用

促進應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案活動、更新、實用

展示恢復(fù)的能力

達到法律和內(nèi)部審計要求

五、演練與演習(xí)的類型

演練和演習(xí)的主要方式有：

桌面演練;

模擬演練;

實戰(zhàn)演練等

根據(jù)演練和演習(xí)的深度，可分為：

系統(tǒng)級演練;

應(yīng)用級演練;

業(yè)務(wù)級演練等

根據(jù)演練和演習(xí)的準備情況，可分為：

計劃內(nèi)的演練和演習(xí);

計劃外的演練和演習(xí)等

六、預(yù)案維護管理

核對預(yù)案的功能性

驗證預(yù)案文檔的性和完整性

分發(fā)更新的文檔

文檔計劃分發(fā)和發(fā)布流程

確保相關(guān)的團隊收到更新的文檔

依靠維護來改變管理流程

提供培訓(xùn)作為持續(xù)維護預(yù)案的一部分

為與應(yīng)急響應(yīng)的相關(guān)人員開展定期培訓(xùn)，如：復(fù)習(xí)進修課程或災(zāi)難備份研討會

指派培訓(xùn)責任，如：部門經(jīng)理要確保員工被送去參加培訓(xùn)

完成時報告預(yù)案維護情況

毀掉舊應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的復(fù)印件或電子版本

七、預(yù)案變更管理

業(yè)務(wù)操作的增長或變化

如：新的分支、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)功能的增加

公司所有權(quán)的變化

關(guān)鍵人員的變化

硬件配置的變化

使用新操作系統(tǒng)

預(yù)案審核和演練后

軟件/應(yīng)用軟件的變化

新的法律或?qū)徲嬕?/span>

定期審核和更新——如：每年兩次

《應(yīng)急預(yù)案管理制度》

應(yīng)急預(yù)案變更記錄

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