新美集團(tuán)的文化關(guān)乎維護(hù)小企業(yè)的利益。我們經(jīng)營(yíng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),讓包括消費(fèi)者、商家、第三方服務(wù)供應(yīng)商和其他人士在內(nèi)的所有參與者,都享有成長(zhǎng)或獲益的機(jī)會(huì)。我們的業(yè)務(wù)成功和快速增長(zhǎng)有賴于我們尊崇企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神,并且始終如一地關(guān)注和滿足客戶的需求
門頭店招無論是一起跳舞還是接受吐槽,這些都是他們沉浸其中的方式,是信息的雙向溝通與傳播,而不是如過去般坐在電視前被動(dòng)地接受品牌
廣告信息。在這樣的互動(dòng)過程中,年輕人潛移默化地進(jìn)入到品牌設(shè)定的場(chǎng)景之中,***到品牌想要傳遞的概念。但這些還不夠。生活在社交時(shí)代的年輕人需要更多的社交貨幣,去與自己的同伴分享所探索到的新鮮事物或有趣內(nèi)容,“圈層”的概念也由此誕生它是一群年輕人基于一個(gè)話題的討論和分享。而在我們分享的這些案例中,無論是芬達(dá)高能舞室還是可口可樂的杯“站隊(duì)”活動(dòng),我們可以看到每個(gè)活動(dòng)都設(shè)置了一個(gè)分享的議程,
門頭店招讓年輕人圍繞舞蹈或是足球等不同話題展開進(jìn)一步的討論或生成個(gè)性化表達(dá)的內(nèi)容——這不僅加強(qiáng)了年輕人與品牌之間的關(guān)系,也讓品牌的傳播實(shí)現(xiàn)了社交裂變的效果。
我們新美廣告相信,無論
公司成長(zhǎng)到哪個(gè)階段,強(qiáng)大的共同價(jià)值觀都可以讓我們維持一貫的企業(yè)文化以及我們的公司的凝聚力??蛻簦嚎蛻羰且率掣改福瑘F(tuán)隊(duì)合作:共享共擔(dān),平凡人做非凡事,擁抱變化:迎接變化,勇于創(chuàng)新,誠(chéng)信:誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩,激情:樂觀向上,不言棄棄,敬業(yè):專業(yè)執(zhí)著,精益求精。
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