遵義
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門(mén)頭店招無(wú)論是一起跳舞還是接受吐槽,這些都是他們沉浸其中的方式,是信息的雙向溝通與傳播,而不是如過(guò)去般坐在電視前被動(dòng)地接受品牌廣告信息。在這樣的互動(dòng)過(guò)程中,年輕人潛移默化地進(jìn)入到品牌設(shè)定的場(chǎng)景之中,***到品牌想要傳遞的概念。但這些還不夠。生活在社交時(shí)代的年輕人需要更多的社交貨幣,去與自己的同伴分享所探索到的新鮮事物或有趣內(nèi)容,“圈層”的概念也由此誕生它是一群年輕人基于一個(gè)話題的討論和分享。而在我們分享的這些案例中,無(wú)論是芬達(dá)高能舞室還是可口可樂(lè)的杯“站隊(duì)”活動(dòng),我們可以看到每個(gè)活動(dòng)都設(shè)置了一個(gè)分享的議程,門(mén)頭店招讓年輕人圍繞舞蹈或是足球等不同話題展開(kāi)進(jìn)一步的討論或生成個(gè)性化表達(dá)的內(nèi)容——這不僅加強(qiáng)了年輕人與品牌之間的關(guān)系,也讓品牌的傳播實(shí)現(xiàn)了社交裂變的效果。
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