中國平安在發(fā)展歷程中,吸收了中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代管理思想的精華,逐步形成了 獨(dú)具特色的企業(yè)文化,體現(xiàn)為中西合璧、古今貫通、知行合一的特點(diǎn),定位于造就“以優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),以追求卓越為過程,以價(jià)值最大化為導(dǎo)向,做一個(gè)高 尚和有價(jià)值的人”。
2006年集團(tuán)年度工作會(huì)議上,集團(tuán)董事長馬明哲先生重新細(xì)化了平安企業(yè)文化十八年來的演進(jìn)軌 跡,將其分為五個(gè)階段:第一階段:創(chuàng)業(yè)精神(1988年);第二階段:儒家思想(1992年;思想觀);第三階段:國際戰(zhàn)略(1994年;發(fā)展觀);第四 階段:價(jià)值文化(1999年;價(jià)值觀);第五階段:執(zhí)行/制度(2002年;行為觀)。2006,根據(jù)集團(tuán)綜合金融的戰(zhàn)略目標(biāo),平安文化的發(fā)展觀進(jìn)一步描 述為追求“領(lǐng)先”的文化,要求每個(gè)機(jī)構(gòu)搭建“領(lǐng)先”的平臺(tái),要求在制定戰(zhàn)略和計(jì)劃時(shí),要以“領(lǐng)先”為最核心的目標(biāo),在選拔人才、配置資源時(shí),要以是否有利 于實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先為基本原則,在問責(zé)考核時(shí),要以是否達(dá)到或靠攏“領(lǐng)先”為核心評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。中國平安繼續(xù)貫徹“科技引領(lǐng)金融”的理念,圍繞廣大用戶的“醫(yī)、食、住、行”需求,不斷豐富金融、生活場景,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)用戶經(jīng)營,提升用戶體驗(yàn),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶及客戶遷徙,最終實(shí)現(xiàn)“一個(gè)客戶、多種產(chǎn)品、一站式服務(wù)”,讓平安成為客戶的“財(cái)富管家、健康顧問、生活助手”。徐州養(yǎng)老保險(xiǎn) 徐州醫(yī)療保險(xiǎn) 徐州失業(yè)保險(xiǎn) 徐州工傷保險(xiǎn) 徐州生育保險(xiǎn) 徐州財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 徐州人身保險(xiǎn) 徐州財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn) 責(zé)任保險(xiǎn) 徐州信用保證保險(xiǎn)等,徐州人壽,徐州太平洋,徐州平安,徐州新華保險(xiǎn)等 v信 扣扣 手機(jī)130。3509。3158貸款 基金 理財(cái) 陸基金 證券 股票 信用卡 買房車 24小時(shí)專業(yè)醫(yī)生免費(fèi)服務(wù) 全國醫(yī)院掛號(hào) 紅包等包含衣,食,住,行,玩,財(cái)幾乎包含市場一切合法銷售服務(wù)總有一款是你需要的