毋庸多言,規(guī)避關(guān)聯(lián)交易涉稅風(fēng)險的最佳途徑無疑為盡量減少關(guān)聯(lián)方交易行為,但現(xiàn)實情況在于出于種種需要關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓定價在所難免,而隨著稅收法律法規(guī)對關(guān)聯(lián)方認定條件的逐漸明確,在規(guī)避被認定為關(guān)聯(lián)交易方面,可謂困難重重,因此,我們只可另辟他徑。
充分利用共同成本分攤規(guī)定合理分攤關(guān)聯(lián)方成本
尤其對于集團化管理的集團公司而言,關(guān)聯(lián)公司辦公地點、甚至車間均在一處,成本費用根本無法直接分開的情況實屬多見,而在進行各自成本核算之時,并無統(tǒng)一、合理的分攤標(biāo)準(zhǔn),具有甚為明顯的主觀隨意性,由此導(dǎo)致相關(guān)公司的收入、成本嚴重不相配比,可卻無合理的解決途徑,若稅務(wù)機關(guān)關(guān)注此事,其涉稅風(fēng)險可想而知。而眼下新稅法提出共同成本分攤概念,我認為無疑可為解決該問題的有效途徑之一。
不難理解,成本分攤從稅收角度而言可謂一項對企業(yè)相當(dāng)優(yōu)惠的制度,舉例來說,當(dāng)某一企業(yè)向其關(guān)聯(lián)方支付成本分攤費用時將被視為承擔(dān)其應(yīng)分攤的費用而非向他方支付特許權(quán)使用費或服務(wù)費,因此,既然不再被認定為支付特許權(quán)使用費,關(guān)聯(lián)方企業(yè)便無需就此項費用開具***并計提營業(yè)稅金及附加及作為收入計算企業(yè)所得稅。
而且,共同成本分攤的籌劃點還可利用于集團公司的管理費分攤。根據(jù)實施條例第49條規(guī)定,企業(yè)之間支付的管理費、企業(yè)內(nèi)營業(yè)機構(gòu)之間支付的租金和特許權(quán)使用費,以及非銀行企業(yè)內(nèi)營業(yè)機構(gòu)之間支付的利息,不得扣除,而原稅法規(guī)定,納稅人按規(guī)定支付給總機構(gòu)的與本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的管理費,須提供總機構(gòu)出具的管理費匯集范圍、定額、分配依據(jù)和方法等證明文件,經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)審核后,準(zhǔn)予扣除。
每個企業(yè)都有一扇門,你只要找到進入這扇門的那把鑰匙和通道,奇跡就會發(fā)生。
還記得我前面提到的那位姓黃的老板嗎?
他懷著絕望在上完我第11期2天的課程后,徹底明白了:
為什么自己比同行的企業(yè)多繳300萬的稅款,但企業(yè)仍然逃脫不了罰款的處罰。。。。
他開始嘗試用我們課程中學(xué)到的一系列方法,建立的新的控制制度,重新建立的全新的管理體系與經(jīng)營模式,奇跡真的發(fā)生了:原本每年需要至少要繳納500多萬的稅額,第二年竟然少了150萬,而且稅務(wù)局再也沒有下達過處罰通知,現(xiàn)在每年利潤過了億元,全體員工奮永爭先,戰(zhàn)斗力十足,當(dāng)?shù)卣畼O力推薦他們作為重點企業(yè)上市,這一切是他做夢都不敢想的事。
每一個企業(yè)身上都潛藏著優(yōu)秀的DNA和密碼.關(guān)鍵在于管理者會不會挖掘和引導(dǎo)!
合理避稅一定有方法!我們絕對完全可以做到:
即便企業(yè)沒有一流的稅務(wù)人才,但完全掌握稅收技巧!
即便不能給企業(yè)更多的資源,但完全可以建立完善的體系,讓企業(yè)良性循環(huán),無經(jīng)營風(fēng)險!
您的任何成功都不能彌補在企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上的失敗!
一個企業(yè)成功了,就是100%成功!
一個企業(yè)失敗了,就是100%失敗!
管理企業(yè)不能靠自己慢慢摸索------商機等不起!國家稅收也不會等你!
經(jīng)營事業(yè)更不能瞎折騰走彎路------企業(yè)也誤不起!
不要等到企業(yè)已無可救藥,才捶胸頓足、后悔不已!
希望那種創(chuàng)業(yè)時把企業(yè)當(dāng)自己的提款機,搞起來后卻成了“稅務(wù)局的提款機,的悲劇不再重演!
對于新業(yè)務(wù)拓展方面建議。今年我司在經(jīng)營中開辟了一些新的業(yè)務(wù),并涉及到一些新的財務(wù)方面的問題、稅收方面的問題和法律方面的事宜。該所針對我司所提出的問題,也都給出了很有建設(shè)性的意見,這些對我司及時的解決問題和業(yè)務(wù)的順利開展起到了積極的作用。
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