從客戶的角度,移動(dòng)供需方的增長也非常快,2011年時(shí),客戶的App營銷投放非常少,在5-10萬左右。慢慢的,越來越多的品牌客戶開始進(jìn)行投放,并且他們的投放預(yù)算不斷增大,從這點(diǎn)上來說,移動(dòng)營銷毫無疑問成為了一塊非常大的市場(chǎng)。
所以我們看到,App開始與品牌進(jìn)行合作,包括資源合作、軟性植入。
比如中華萬年歷,它的用戶量、活躍度都非常高。這個(gè)App主要以35歲以上的男性用戶為主,他們?yōu)槭裁磿?huì)需要這個(gè)App?因?yàn)閕Phone上看不了黃歷,而很多人需要看黃歷,這就創(chuàng)造了用戶基礎(chǔ)。
移動(dòng)技術(shù)會(huì)給本地廣告商戶與其潛在用戶的溝通渠道帶來完全的變革
在線廣告的確已經(jīng)給很多公司帶來了不錯(cuò)的營銷效應(yīng),但卻不一定是獨(dú)立小型企業(yè)最好的選擇。網(wǎng)絡(luò)廣告在規(guī)模上具有可控性的,并且的確能夠在很大程度上有的放矢的完成營銷。 一些基于地理定位(GPS)的服務(wù)給這些小規(guī)模的針對(duì)性很強(qiáng)的營銷者們提供了一些頗具吸引力的新選擇。例如,F(xiàn)oursquare允許小型商家根據(jù)用戶與店面的物理距離來提供不一樣的促銷活動(dòng)。這些促銷可以針對(duì)用戶周邊的環(huán)境,朋友,其個(gè)人喜好等等。一款相類似的服務(wù),Gowalla則實(shí)驗(yàn)性的將印有商家品脾的徽章和禮品結(jié)合在營銷中。用戶可以通過在某一個(gè)特定的地點(diǎn)來登記和領(lǐng)取自己的徽章從而來贏取獎(jiǎng)品。谷歌也在積極的將本地商戶在Google Map上的信息移植到移動(dòng)平臺(tái)上。廣告商可以自己設(shè)置自己的Google Map頁面,加入相關(guān)促銷活動(dòng),甚至在頁面中加入二維條形碼從而引導(dǎo)用戶訪問他們的頁面。
微營銷的趨勢(shì):
微信已經(jīng)成為人們的一種生活習(xí)慣
據(jù)調(diào)查,微信的使用頻率相對(duì)來說比較高,27.17%的用戶每天使用一次,36.23%的用戶每天使用多次,也就是說63.4%的用戶至少每天使用一次。對(duì)很多用戶來說使用微信的頻次都超過了手機(jī)QQ。微信真的已經(jīng)嚴(yán)重的影響了我們的生活,每天早上我們會(huì)向?qū)忛喿嗾乱粯拥膶忛單⑿虐l(fā)來的信息,每天晚上我們也是瀏覽完朋友圈的內(nèi)容才能閉上眼睛休息的。微信改變了我們,同時(shí)也改變了我們的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。隨著微信本身商業(yè)化的退經(jīng),圍繞著微信周邊的服務(wù)更會(huì)讓我們對(duì)微信這款應(yīng)用愛不釋手,現(xiàn)在做微營銷,無疑就是抓住了企業(yè)客戶的行為習(xí)慣,有人氣的地方定會(huì)有財(cái)氣。