在如今以市場需求為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)出精細(xì)化和多樣化的特點(diǎn),細(xì)分市場日漸成熟,同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速進(jìn)步和應(yīng)用的刺激下,整體市場的發(fā)展節(jié)奏也在不斷加快。因此,企業(yè)需要建立一套靈活的管理思維,不斷優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)服務(wù),輕裝上陣,以自如應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的市場變化。
從客戶的角度,移動(dòng)供需方的增長也非??欤?011年時(shí),客戶的App營銷投放非常少,在5-10萬左右。慢慢的,越來越多的品牌客戶開始進(jìn)行投放,并且他們的投放預(yù)算不斷增大,從這點(diǎn)上來說,移動(dòng)營銷毫無疑問成為了一塊非常大的市場。
所以我們看到,App開始與品牌進(jìn)行合作,包括資源合作、軟性植入。
比如中華萬年歷,它的用戶量、活躍度都非常高。這個(gè)App主要以35歲以上的男性用戶為主,他們?yōu)槭裁磿?huì)需要這個(gè)App?因?yàn)閕Phone上看不了黃歷,而很多人需要看黃歷,這就創(chuàng)造了用戶基礎(chǔ)。