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愛(ài)福家

 
品牌: 組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)
單價(jià): 面議
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所在地: 江蘇 南京
有效期至: 2025-03-09 [已過(guò)期]
最后更新: 2017-09-03 20:17
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煙臺(tái)建設(shè)老年宜居環(huán)境 爭(zhēng)取試點(diǎn)全國(guó)老年宜居城市

2017年煙臺(tái)老齡辦將加強(qiáng)孝親敬老文化建設(shè),叫響“孝行煙臺(tái)愛(ài)傳港城”品牌。開(kāi)展2017年度“煙臺(tái)市十大壽星”排行榜活動(dòng),倡導(dǎo)科學(xué)健康文明的生活方式。促使全市老齡工作和老齡事業(yè)發(fā)展率先走在全國(guó)全省前列這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè),積極爭(zhēng)取全國(guó)宜居城市宜居社區(qū)試點(diǎn)。

2017年,市老齡辦將加強(qiáng)孝親敬老文化建設(shè),叫響“孝行煙臺(tái)愛(ài)傳港城”品牌。組織開(kāi)展“煙臺(tái)市孝親敬老楷?!蓖七x活動(dòng)。表?yè)P(yáng)10名“煙臺(tái)市孝親敬老楷?!奔?0名提名獎(jiǎng),進(jìn)一步在全市倡樹(shù)敬老養(yǎng)老助老的社會(huì)新風(fēng)尚。

開(kāi)展2017年度“煙臺(tái)市十大壽星”排行榜活動(dòng),倡導(dǎo)科學(xué)健康文明的生活方式,傳播長(zhǎng)壽健康經(jīng)驗(yàn),展示壽星風(fēng)采。

引導(dǎo)青年志愿者、大中專院校、慈善義工等為老年志愿組織到社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化的為老志愿服務(wù)活動(dòng);不斷挖掘、選樹(shù)老有所為和為老服務(wù)典型,出臺(tái)管理辦法,對(duì)為老志愿服務(wù)組織進(jìn)行評(píng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步厚植孝文化社會(huì)氛圍。

發(fā)揮新成立的煙臺(tái)市老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的作用,繼續(xù)辦好2017年國(guó)際(煙臺(tái))養(yǎng)老服務(wù)業(yè)暨老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì),積極推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)智能型養(yǎng)老社區(qū)、大數(shù)據(jù)養(yǎng)老服務(wù)和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),積極推動(dòng)智能化養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)家庭,提供居家養(yǎng)老服務(wù)。利用萊州、蓬萊、牟平全國(guó)、全省長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),打造生態(tài)養(yǎng)老品牌,叫響“山海仙境宜養(yǎng)煙臺(tái)”,助推供給側(cè)改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè),積極爭(zhēng)取全國(guó)宜居城市宜居社區(qū)試點(diǎn)。

愛(ài)福家是國(guó)內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂(lè)”為企業(yè)使命


養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)將加強(qiáng)2017-01-26 敬老院

1月17日,由國(guó)家發(fā)改委、民政部、中國(guó)殘聯(lián)共同制訂的《“十三五”社會(huì)服務(wù)兜底工程實(shí)施方案》發(fā)布?!斗桨浮诽岢觯?020年,全國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施(敬老院)和互助設(shè)施、光榮院和社區(qū)日間照料中心等設(shè)施的床位數(shù)達(dá)到每千名老年人35張~40張,護(hù)理型床位比例達(dá)到30%以上,以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系健全完善。

《方案》明確,老年養(yǎng)護(hù)院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)床位控制在500張以內(nèi),床均建設(shè)投資按9萬(wàn)元測(cè)算。社區(qū)日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模控制在750平方米~1600平方米之間,平均總投資按200萬(wàn)元測(cè)算。地市級(jí)精神衛(wèi)生福利設(shè)施,建設(shè)床位控制在300張~500張之間。省、市、縣級(jí)殘疾人康復(fù)設(shè)施分別按平均總投資4000萬(wàn)元、1500萬(wàn)元和1000萬(wàn)元測(cè)算;殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施按平均總投資130萬(wàn)元測(cè)算。

《方案》要求,建設(shè)投資由中央和地方共同籌措解決。中央預(yù)算內(nèi)投資對(duì)西部、中部、東部地區(qū)項(xiàng)目按床均建設(shè)投資或平均總投資的80%、60%、30%予以補(bǔ)助。

愛(ài)福家是國(guó)內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂(lè)”為企業(yè)使命



華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘:創(chuàng)新模式打造現(xiàn)代化養(yǎng)老綜合體

在今年的傳統(tǒng)重陽(yáng)佳節(jié)之時(shí),華晚集團(tuán)也迎來(lái)了一項(xiàng)喜悅的盛事。旗下的老齡服務(wù)社區(qū)品牌“滿城芳”養(yǎng)老基地?! ≈袊?guó)江蘇網(wǎng)訊 (羅意 薛澄)在今年的傳統(tǒng)重陽(yáng)佳節(jié)之時(shí),華晚集團(tuán)也迎來(lái)了一項(xiàng)喜悅的盛事。旗下的老齡服務(wù)社區(qū)品牌“滿城芳”養(yǎng)老基地在杭州市余杭區(qū)盛大開(kāi)業(yè)。繼南京滿城芳之后,這座現(xiàn)代化的一站式養(yǎng)老社區(qū)綜合體終于“開(kāi)花結(jié)果”。

  在當(dāng)天的開(kāi)業(yè)儀式后,華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘接受了中國(guó)江蘇網(wǎng)記者的專訪,介紹了華晚集團(tuán)新型養(yǎng)老服務(wù)的理念和具體做法,并揭開(kāi)了杭州滿城芳服務(wù)特色的神秘面紗。

記者:祝賀華晚集團(tuán)、祝賀曹總。請(qǐng)曹總透露一下,杭州滿城芳大廈從買入到正式開(kāi)業(yè),總計(jì)的投入大概是多少?

  曹斌銘:我們公司剛成立滿一年的時(shí)候就收購(gòu)了這個(gè)樓,到現(xiàn)在連裝修和設(shè)備接近2.6個(gè)億。整個(gè)大廈共19層,面積3萬(wàn)多平米,擁有接近五百個(gè)床位。

  記者:華晚集團(tuán)一直致力于打造新型養(yǎng)老社區(qū)服務(wù),請(qǐng)曹總介紹一下這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展理念?

  曹斌銘:我們建這棟樓的時(shí)候是鎖定百分之五到百分之十的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老人群,也就是愿意并且有條件,從家里面走出來(lái)專門住到我們通俗所說(shuō)的養(yǎng)老院的人群,這個(gè)人群只占老年人的百分之十以內(nèi)。說(shuō)實(shí)話,傳統(tǒng)觀念里把老年人送到養(yǎng)老院會(huì)被認(rèn)為不孝順,但我們既然決定要做,就必須面臨這樣一個(gè)挑戰(zhàn)。不過(guò),我們打造的不是傳統(tǒng)意義上的養(yǎng)老院,而是我們現(xiàn)在叫做的養(yǎng)老社區(qū)。這是一個(gè)養(yǎng)老綜合體,包含公寓、醫(yī)療及商店,我們的理念是通過(guò)醫(yī)療帶動(dòng)老年人的入住,這樣可以給他們安全和保障,通過(guò)商業(yè)來(lái)提升服務(wù),同時(shí)也保障了一定的利潤(rùn)。公寓、醫(yī)療、商業(yè)三大板塊相結(jié)合形成了一個(gè)現(xiàn)代版的養(yǎng)老院,我們把它叫做養(yǎng)老綜合體,即現(xiàn)代化的養(yǎng)老社區(qū)。

  記者:杭州滿城芳和南京滿城芳在定位、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等各方面上有什么區(qū)別呢?

  曹斌銘:南京是一個(gè)風(fēng)景區(qū)多且好的城市,鎖定的人群是候鳥(niǎo)式、度假式的養(yǎng)老,就像天氣冷的時(shí)候東北的老年人會(huì)選擇去海南,冬天過(guò)后他們還是會(huì)回東北。南京我們鎖定的是全國(guó)各地的、相對(duì)身體更好能夠走動(dòng)的老年人,讓他們來(lái)南京短住一段時(shí)間。我們還有另外一個(gè)品牌叫“愛(ài)福家”可以提供這方面的居家服務(wù)。杭州因?yàn)橛嗅t(yī)療配備,我們鎖定的是常住的老年人群,甚至是半護(hù)理或者全護(hù)理的老年人。

  記者:我們注意到,杭州滿城芳項(xiàng)目里有一個(gè)關(guān)于老人康復(fù)醫(yī)院的布局,這項(xiàng)服務(wù)與傳統(tǒng)的醫(yī)院相比有什么特色?

  曹斌銘:大部分老人是身體比較健康的,雖然有慢性病和亞健康等問(wèn)題,但他們沒(méi)到需要護(hù)理的程度,自己可以走動(dòng)、生活能夠自理。但他們需要專業(yè)的醫(yī)療康復(fù)設(shè)施,來(lái)環(huán)節(jié)他們生活中的病痛等,我們?cè)谒闹疗邔釉O(shè)立了老年康復(fù)醫(yī)院,主要是為老年人提供健康管理,對(duì)慢性病進(jìn)行干預(yù)和預(yù)防。后期方面,我們會(huì)整合三甲醫(yī)院和專家的資源,為老年人提供更專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。

  記者:從收購(gòu)到正式開(kāi)業(yè),經(jīng)歷了3年的時(shí)間,現(xiàn)在杭州滿城芳終于正式開(kāi)業(yè),對(duì)華晚集團(tuán)、對(duì)曹總意義是什么?

  曹斌銘:杭州滿城芳代表著一種新興的、有著理念和模式,最前沿的養(yǎng)老院的啟動(dòng);代表了我們整個(gè)國(guó)家整個(gè)社會(huì)中的傳統(tǒng)養(yǎng)老院,進(jìn)行了一次升級(jí)。對(duì)于我們集團(tuán)來(lái)說(shuō),我們的理念和模式也通過(guò)這個(gè)園區(qū)再一次被證明是接地氣的,是可以被大眾接受的,是有著旺盛生命力的。這是企業(yè)的進(jìn)步。

  記者:從目前經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看,實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨較大沖擊,老年產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)投資比較長(zhǎng)建設(shè)比較慢的行業(yè),華晚集團(tuán)專注、專業(yè)這樣一個(gè)行業(yè),有沒(méi)有壓力?是否有過(guò)猶豫?

  曹斌銘:壓力是肯定有的。猶豫的話呢,就更需要謀劃。因?yàn)榇蠹叶贾览夏戤a(chǎn)業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但是就像馬云說(shuō)過(guò)的一句話“明天的太陽(yáng)曬不干今天的衣服”,這個(gè)行業(yè)在現(xiàn)在如何生存,如何度過(guò)黎明前的黑暗,就是我們企業(yè)需要謀劃的。但是面對(duì)這個(gè)困難,我們還是毫不猶豫。因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)模式、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)執(zhí)行,包括我們近四年來(lái)在全國(guó)各地的實(shí)踐,證實(shí)了我們的道路是可持續(xù)的有未來(lái)的。

  杭州的養(yǎng)老基地是一個(gè)重資產(chǎn)的模式,重資產(chǎn)更加表達(dá)了我們做老年產(chǎn)業(yè)的信心和決心,如果我們沒(méi)有信心,不會(huì)拿近三個(gè)億的資金開(kāi)玩笑。而且我們剛才也宣布,我們不是賣產(chǎn)權(quán)的,不是搞房地產(chǎn)的,我們只提供服務(wù)。老年人住在里面只能買床

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