廈門鋁合金門窗廠家,細(xì)膩紋理款式新穎,鋁合金門窗招商要求如下:
1、鋁合金門窗專賣店建立
1)專賣店建立原則:將鋁合金門窗專賣店逐漸作為銷售主渠道;重點終端重點投資;統(tǒng)一管理(統(tǒng)一模式、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一營業(yè)管理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一針對性廣告)。
2)建立鋁合金門窗新店流程:選址—裝修—店面布置—店員培訓(xùn)—專賣店開張。
3)選址:一般鋁合金門窗選在建材市場內(nèi),選址需考慮地理位置、周邊縣城設(shè)施、交通、建材市場影響力、客流等。
4)裝修:必須按照統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計裝修。
5)賣場布置(樣品展示和終端標(biāo)識布置):鋁合金門窗樣品展示要統(tǒng)一規(guī)劃,做成樣板間;同一系列產(chǎn)品陳列于一處,按規(guī)格和大小排列;重點貨品展示重要位置;終端標(biāo)識要統(tǒng)一。
6)培訓(xùn):專賣店開業(yè)之前要進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:合作分銷商銷售管理的培訓(xùn);店內(nèi)服務(wù)規(guī)范和銷售程序的培訓(xùn)。
7)店內(nèi)形象定位:鋁合金門窗專賣店的形象定位的主體是為了營造良好的購物氣氛。
8)開張儀式:開張當(dāng)天或持續(xù)時間內(nèi)可進(jìn)行短小的促銷活動。
2、 專賣店統(tǒng)一管理
統(tǒng)一模式、統(tǒng)一形象、鋁合金門窗統(tǒng)一營業(yè)管理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一針對性廣告,對專賣店進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,應(yīng)做到以下幾條:
1)建立專賣店需由當(dāng)區(qū)區(qū)域負(fù)責(zé)人根據(jù)分銷商要求和本地實際情況向公司申請,鋁合金門窗并提報建店條件。
2)鋁合金門窗廠家專賣店資料由公司銷售部統(tǒng)一進(jìn)行建檔管理,建檔資料主要包括:《專賣店經(jīng)營合同書》和定期考核資料。
3)由公司銷售部和區(qū)域負(fù)責(zé)人對專賣店銷售狀況進(jìn)行定期考核,鋁合金門窗通過考核結(jié)果對專賣店進(jìn)行一定的獎勵或調(diào)整。
4)公司對新建專賣店進(jìn)行指導(dǎo)和前期銷售跟蹤工作。
5)各專賣店應(yīng)根據(jù)本店的具體情況制定員工管理制度和獎懲制度,并將本制度報至公司一份。
3、鋁合金門窗專賣店形式
門窗專賣店建立為分銷商自營店形式:
1)財務(wù)核算:鋁合金門窗由廠家直接進(jìn)行,雙方按照合同進(jìn)行利益分成,經(jīng)銷商僅提供庫存管理。
2)管理制度與規(guī)范手段:鋁合金門窗建立一個所有專賣店都可以作為指導(dǎo)的管理制度。
3)價格控制:所有專賣店執(zhí)行統(tǒng)一價格,否則鋁合金門窗廠家在貨物供應(yīng)上將有所限制。
4)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn):所有專賣店進(jìn)行統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5)促銷援助:在廠家的促銷活動中,所有專賣店對該區(qū)域的促銷活動應(yīng)予以配合和執(zhí)行。鋁合金門窗廠家上門服務(wù)。
6)消費(fèi)者檔案和售后服務(wù):所有專賣店應(yīng)建立完善的消費(fèi)者檔案,提供完善售后服務(wù)。