愛福家食療養(yǎng)生

以“孝”敬老、相聚“愛福家”

-----讓更多的老年人更加富足、健康和快樂！

老齡化社會的現(xiàn)實下，老人養(yǎng)老不僅是家庭更是社會關注的重要話題。眾多致力于為老年人提供服務的機構及品牌如雨后春筍般出現(xiàn)，發(fā)源于南京，長期專注于“居家服務管家”的“愛福家”就是其中之一。

“愛福家”隸屬于華晚集團，該集團從2013年成立以來，一直以居家為基礎，社區(qū)為依托，打造老齡產業(yè)運營平臺。秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”的使命，通過與蘇寧、京東等電商平臺、文交所等藝術投資平臺合作，不斷努力延伸諸如老年購物、綠色餐飲、老年娛樂、健康管理等服務項目，滿足老年人多元化的服務需求?！皯{借深耕社區(qū)，我們在發(fā)展一大批老年會員的同時，采取公益加收費結合的模式，定期拿出部分利潤回饋社會，多次開展關愛抗戰(zhàn)老兵的慈善活動，打造了“霞滿天”紅色公益等項目。因為我的父親也是一名老兵，我?guī)ьI員工幾年來懷揣老兵情懷，在老齡服務和公益善舉道路上一步一個腳印地走下去?！辈鼙筱懻f。

以孝立志，建立居家養(yǎng)老服務管家“愛福家”

秉承著一顆“老吾老以及人之老”的感恩之心，曹斌銘以“孝”立志,創(chuàng)建“愛福家”這一“居家服務管家”品牌，由此正式投身于老齡產業(yè)。愛福家這一品牌傳遞的理念是“有房有車不是家，有愛有福才是家”。曹斌銘說，這一品牌創(chuàng)建伊始，就將以老人為核心、家庭為基礎長期致力于為居家老人提供家政服務、生活用品、健康管理、文化藝術品及旅游度假等“管家式”養(yǎng)老服務。發(fā)展至今，“愛福家”的員工總數(shù)已達5000人，全國近200家子公司，覆蓋江蘇省、浙江省、湖北省、四川省、山東省、安徽省、廣東省及上海等省市直轄市，遍及15個省32個市，全國會員總數(shù)接近200萬人。

專注老齡產業(yè)，全資收購建設養(yǎng)老社區(qū)

“愛福家”的兄弟品牌“滿城芳”是華晚集團旗下的另一品牌?！皾M城芳”是集公寓、醫(yī)療及商業(yè)服務三大板塊為一體的多元化、綜合性、綠色自然的候鳥式養(yǎng)老綜合體。滿城芳（青島）養(yǎng)生園是華晚集團全資投資，由國內十大地產公司之一的龍湖地產定制建設的國內一流養(yǎng)生園區(qū)，目前該項目正在緊張的施工中，預計2017年5月30日主體封頂，2018年重陽節(jié)正式開業(yè)。滿城芳另外兩個園區(qū)一個位于江蘇省南京市江寧區(qū)陸郎的滿城芳（南京）養(yǎng)生園；另一個是浙江省杭州市余杭區(qū)，緊鄰“世紀公園”的滿城芳（杭州）養(yǎng)生園。華晚集團還將會在全國各地收購資產，采取地域交叉旅游養(yǎng)生養(yǎng)老的方式，讓長期足不出省的老人們只交一份費用，就能享受全國各地的風土人情及自然風光，可極大的滿足各階層老人們的養(yǎng)老需求。

“頤眾商城”讓中老年客戶足不出戶的網絡商城

“頤眾商城”是華晚集團在2016年6月上線，面向中老年客戶的家庭商品服務平臺。為消費者提供包括老齡服務、生活用品、家政服務、健康管理、食療養(yǎng)生、休閑運動、老齡文化、旅游度假、養(yǎng)老社區(qū)共九大項服務。頤眾商城以價格更優(yōu)惠，品種更齊全，服務更優(yōu)質作為核心競爭力，讓老年人足不出戶也能滿足他們購物的需求。同時，不同于其他電商平臺，是以線下門店體驗、線上下單購物的方式，讓消費者更加放心購買。

創(chuàng)新“文化養(yǎng)老”，抓住“風口”，讓更多老齡人更加富足

華晚集團長期專注于“老齡產業(yè)運營平臺”，得到了眾多認可和好評。重磅推出“亦文網”這一“藝術品投資服務平臺”，意在通過將“藝術品+金融+互聯(lián)網”三者相互結合，為老年人提供多元化的投資服務渠道。

亦文網對于整個社會而言，有助于新文化產業(yè)發(fā)展，推動高雅文化藝術與尋常百姓生活結合，真正做到“交易-托管-再循環(huán)交易”的流通閉環(huán)。2016年11月26日，亦文網上線新聞發(fā)布會上，國內知名收藏家、坦博藝苑董事長白十源指出“未來的一個時期，是文化產業(yè)一個最重要的也是更好的發(fā)展時期。文化金融，拿到手上都是實實在在的藝術品，它們既可以被客戶購買并提取，又可以在亦文網上進行廣泛的銷售和流通，還可以作為家庭資產傳承家族文化，具有增值空間”。

作為亦文網戰(zhàn)略合作伙伴、景德鎮(zhèn)陶交所的執(zhí)行董事周雪松表示，該所交易平臺除了可實現(xiàn)陶瓷藝術品的實物交易，還通過專家評審會的審定、國家檢驗檢疫局的鑒證，把適合大眾投資的藝術品掛牌上市。在合作中，亦文網一方面要將引入的文化藝術品提交相應的文交所審定和鑒證；另一方面則是作為一個電商平臺，為具備資質的藝術品交易機構與大眾架起聯(lián)通的橋梁，實現(xiàn)藝術品交易“平民化”，讓文化藝術品真正走入尋常百姓家。

諾貝爾經濟學獎得主讓·梯若爾高度贊賞華晚集團商業(yè)模式

“在法國，老人們退休后也和中國人一樣，偏愛在家中度過晚年生活。華晚集團對居家養(yǎng)老行業(yè)的探索與貢獻，不僅理念超前，也很值得我們法國企業(yè)學習?！?/p>

2017年1月7日下午，諾貝爾經濟學獎得主、法國著名經濟學家讓·梯若爾，親臨華晚集團位于南京的總部調研時興奮地感嘆?！安灰揽垦a貼，就能形成商業(yè)與慈善結合的良性循環(huán)，華晚集團的嘗試非常了不起！”梯若爾說，由于年齡結構的變化，全球都在加速進入老齡化社會?！昂芏嗳艘詾闅W洲老人習慣在養(yǎng)老院養(yǎng)老，事實并非如此。我的母親今年92歲了，她仍然選擇一個人在家里生活，因為在自己家里住，生活品質肯定會更高，他們也更能融入社會。”梯若爾表示，在尊重老人需求的前提下，居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老將成為法國和中國企業(yè)共同面對的發(fā)展方向。

秉持員工重要，設立“員工關懷日”

  華晚集團始終堅持“員工重要、客戶第二、股東第三”的原則，每年11月8日確定為員工關懷日，緣由一個令人心疼卻又充滿感動的故事。

2016年11月8日，新到公司不久的愛福家常州分公司員工劉春香，不幸遭遇交通事故，腦部嚴重受傷，在重癥病房連續(xù)搶救十多天才脫離危險。在這期間，華晚集團董事長曹斌銘當時時間送上10萬元資金用于搶救，還表示醫(yī)保范圍外的救治費用都由公司來承擔，集團5000多名同事自發(fā)募捐24萬余元專項醫(yī)療款，同時聘請江蘇廣播電臺知名醫(yī)療專家前往協(xié)助救治。這一系列舉動，讓公司員工感受到華晚是一個充滿關愛、感恩之心的大集體。從此，11月8日成了華晚集團公認的員工關懷日

2020年一個全新的華晚集團

   2017年，華晚集團除“愛福家”、“滿城芳”、“頤眾商城”、“亦文網”這四個項目外，啟動15個新項目，成立自己的地產項目公司，不僅建造養(yǎng)老社區(qū)更會為員工建造優(yōu)惠的商品房，提供健康飲食的老年餐廳等服務。到2020年，華晚集團會橫跨居家養(yǎng)老、連鎖養(yǎng)老機構、大健康、金融投資、養(yǎng)老地產、養(yǎng)生休閑、農業(yè)旅游、娛樂體育等板塊，覆蓋人群超3000萬，市場占有率達10%,到2020年打造一個全新的華晚集團。

《最后的金礦》：文交所業(yè)務與管理工具書

周培源同志的大作《最后的金礦》出版了，很欣慰，為他高興，他能靜下心來，對自己多年以來所從事的文化產業(yè)積累的經驗與教訓有一個整理、反思，使之更加體系化。從而不斷推進中國傳統(tǒng)文化的復興事業(yè)。在這里我稱周培源先生為同志，其意義就在于他與我一樣以推進中華傳統(tǒng)文化復興事業(yè)為己任，同志者同聲相應、同氣相求者也。

中國文化產業(yè)就其根本言在于復興中國傳統(tǒng)文化，同樣美國文化產業(yè)在于傳播美國的價值理念，在這一點上是不同的。搞文化產業(yè)如果對此認識不清，不僅不傳播中國傳統(tǒng)文化，反而在打壓中國傳統(tǒng)文化，傳播美國價值理念，那路子就錯了，犯了方向性的錯誤。

此外，文化產業(yè)還有巨大的財富功能，尤其是當下活躍的文化產權市場，或者文化物權交易市場，或者文化藝術品標準化交易市場，或者當時天津文化藝術品交易所推出的藝術品份額化交易市場，其目的都在尋找文化藝術資源的資本化途徑，創(chuàng)造一無限大的虛擬市場，以拉動巨大的藝術品實體產業(yè)的發(fā)展，從而使文化產生巨大的財富效應，也為迎對美元戰(zhàn)略奠定一基礎。美國黃金儲備大概比我們多一倍以上，我們在黃金儲備方面不具有優(yōu)勢，但我們有五千年的悠久歷史。并且此五千年歷史又是在天人合一、心物一體的價值下進行生活、生產的，也因此中華民族創(chuàng)造了人類歷史偉大的手工業(yè)文明。

就文明的藝術價值言，手工業(yè)文明是較之現(xiàn)代科學文明更髙更先進的文明，科學文明主要體現(xiàn)在機器的先進上，而人的作用在減少，人跟著機器走，機器主導人，不僅人在被異化，藝術也在被異化。而中國以往的文明正是以農耕文化為基礎的手工業(yè)文明，所積累的文化藝術品雖然歷經搶劫、打砸、損害，然而瘦死的駱駝比馬大，我在《打開文化財富的鑰匙》一書中，初步估計若能推行文化藝術品份額化發(fā)行與交易模式，十年內可為國家盤活三千萬億人民幣。到那時人民幣再與美元自由兌換，條件就成熟了。因此在文化產權市場中，核心資源是五千年以來的文化藝術品，文化藝術品應作為最重要的標的物，然后使之產品化，進而商品化，最后實現(xiàn)證券化或資本化，完成大眾化。至于文化類企業(yè)產權與版權等，作為完善文化產權學科是必要的，作為戰(zhàn)略重點則不可，中國的優(yōu)勢資源不在此，況且企業(yè)股權