愛福家關(guān)愛老兵

《最后的金礦》：文交所業(yè)務(wù)與管理工具書

周培源同志的大作《最后的金礦》出版了，很欣慰，為他高興，他能靜下心來，對自己多年以來所從事的文化產(chǎn)業(yè)積累的經(jīng)驗與教訓(xùn)有一個整理、反思，使之更加體系化。從而不斷推進(jìn)中國傳統(tǒng)文化的復(fù)興事業(yè)。在這里我稱周培源先生為同志，其意義就在于他與我一樣以推進(jìn)中華傳統(tǒng)文化復(fù)興事業(yè)為己任，同志者同聲相應(yīng)、同氣相求者也。

中國文化產(chǎn)業(yè)就其根本言在于復(fù)興中國傳統(tǒng)文化，同樣美國文化產(chǎn)業(yè)在于傳播美國的價值理念，在這一點上是不同的。搞文化產(chǎn)業(yè)如果對此認(rèn)識不清，不僅不傳播中國傳統(tǒng)文化，反而在打壓中國傳統(tǒng)文化，傳播美國價值理念，那路子就錯了，犯了方向性的錯誤。

此外，文化產(chǎn)業(yè)還有巨大的財富功能，尤其是當(dāng)下活躍的文化產(chǎn)權(quán)市場，或者文化物權(quán)交易市場，或者文化藝術(shù)品標(biāo)準(zhǔn)化交易市場，或者當(dāng)時天津文化藝術(shù)品交易所推出的藝術(shù)品份額化交易市場，其目的都在尋找文化藝術(shù)資源的資本化途徑，創(chuàng)造一無限大的虛擬市場，以拉動巨大的藝術(shù)品實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使文化產(chǎn)生巨大的財富效應(yīng)，也為迎對美元戰(zhàn)略奠定一基礎(chǔ)。美國黃金儲備大概比我們多一倍以上，我們在黃金儲備方面不具有優(yōu)勢，但我們有五千年的悠久歷史。并且此五千年歷史又是在天人合一、心物一體的價值下進(jìn)行生活、生產(chǎn)的，也因此中華民族創(chuàng)造了人類歷史偉大的手工業(yè)文明。

就文明的藝術(shù)價值言，手工業(yè)文明是較之現(xiàn)代科學(xué)文明更髙更先進(jìn)的文明，科學(xué)文明主要體現(xiàn)在機(jī)器的先進(jìn)上，而人的作用在減少，人跟著機(jī)器走，機(jī)器主導(dǎo)人，不僅人在被異化，藝術(shù)也在被異化。而中國以往的文明正是以農(nóng)耕文化為基礎(chǔ)的手工業(yè)文明，所積累的文化藝術(shù)品雖然歷經(jīng)搶劫、打砸、損害，然而瘦死的駱駝比馬大，我在《打開文化財富的鑰匙》一書中，初步估計若能推行文化藝術(shù)品份額化發(fā)行與交易模式，十年內(nèi)可為國家盤活三千萬億人民幣。到那時人民幣再與美元自由兌換，條件就成熟了。因此在文化產(chǎn)權(quán)市場中，核心資源是五千年以來的文化藝術(shù)品，文化藝術(shù)品應(yīng)作為最重要的標(biāo)的物，然后使之產(chǎn)品化，進(jìn)而商品化，最后實現(xiàn)證券化或資本化，完成大眾化。至于文化類企業(yè)產(chǎn)權(quán)與版權(quán)等，作為完善文化產(chǎn)權(quán)學(xué)科是必要的，作為戰(zhàn)略重點則不可，中國的優(yōu)勢資源不在此，況且企業(yè)股權(quán)已有證券交易所。我們的戰(zhàn)略重點應(yīng)在五千年以來積累起來的文化藝術(shù)品。當(dāng)然也正如本書所言國家在政策層面限制了份額化交易，其實就是在很大程度上否定了天津模式。

此時此際為應(yīng)對新的政策環(huán)境，在江蘇南京一種新的文化金融模式悄悄的誕生了。由汪清懷先生與周培源先生所在的江蘇文化產(chǎn)權(quán)交易所、南京文化產(chǎn)權(quán)交易所，繞開份額化政策限制，將份額化直接變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化實物，由郵票起步，創(chuàng)立了“郵幣”電子盤業(yè)務(wù)，江蘇文交所醞釀在先，然捷足先登異軍突起者卻是南京文交所，南京文交所也因此而成為繼天津文交所之后的第二亇文化金融熱點交易平臺，其交易量二〇一五年已近萬億，參與交易人數(shù)已過60萬人，成績巨大。本書的寫作重點正在于此，從“郵幣”電子盤交易平臺建設(shè)、運作模式、業(yè)務(wù)流程、管理機(jī)構(gòu)設(shè)立以及各類風(fēng)險分析，其中也包括投資風(fēng)險等，作了系統(tǒng)的論述，同時結(jié)合案例進(jìn)行闡述，極具實操性?？梢哉f《最后的金礦》一本是目前文交所開展標(biāo)準(zhǔn)化實物發(fā)行與交易不可多得的業(yè)務(wù)與管理工具書，同時又是可以作為投資者入市的指南書，當(dāng)然也可以作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的參考書。

在此我衷心希望周培源同志的《最后的金礦》一書能廣泛深入地引領(lǐng)全國文交所，依此模式能度過這一在監(jiān)管邊緣謀發(fā)展的困難時期，同時也迫切希望監(jiān)管機(jī)構(gòu)為中國文化產(chǎn)權(quán)交易所盡快松綁，以復(fù)興中國傳統(tǒng)文化為宗旨，以文化自信、制度自信為精神，以構(gòu)建文化金融大國為目標(biāo)，重新修改政策，充分肯定鼓勵中國人的創(chuàng)造力。我們期待著文化藝術(shù)品證券化時代的到來！

雷原于錫予園

雷原：

西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京大學(xué)歷史學(xué)系博士后，西北大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后?，F(xiàn)任西安交通大學(xué)東方管理研究院院長、博士生導(dǎo)師，全國高校中國管理學(xué)科年會秘書長。湯用彤書院院長，北京大學(xué)歷史文化研究所副所長、儒學(xué)教育研究室主任、四川文化藝術(shù)學(xué)院名譽(yù)校長、甘肅省委黨校教授、中華炎黃文化研究會農(nóng)耕文化專業(yè)委員會會長、中華清風(fēng)書畫協(xié)會副會長、中國苗族經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會副會長。目前還擔(dān)任國家文化軟實力重點課題組首席專家，曾任華龍證券公司總裁、甘肅證券協(xié)會會長、北京大學(xué)人才研究中心常務(wù)副主任、奧林匹克博覽會顧問、天津文化藝術(shù)品交易所創(chuàng)始人、主要研究領(lǐng)域：先秦哲學(xué)、人才學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想史、三農(nóng)問題、國家戰(zhàn)略等。著有《中國人的管理智慧》、《農(nóng)村土地承包制研究》、《論語-中國人的圣經(jīng)》、《自然的智慧——老子》、《現(xiàn)代證券學(xué)》、《中西經(jīng)濟(jì)思想述要》等書。編著有《土地資源管理實務(wù)全書》、《中國教育思想簡史》、《國學(xué)經(jīng)典選讀》、《論語導(dǎo)讀》、《大學(xué)中庸導(dǎo)讀》、《北大國學(xué)課——經(jīng)典的力量》、《打開文化財富的鑰匙》等書。

江蘇省慈善總會副秘書長謝玉和：關(guān)愛老兵，刻不容緩

謝玉和表示，長期以來，在省委的高度重視下，我省由民政部門負(fù)責(zé)保障的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士老同志基本生活得到了較好保障?！　≈袊K網(wǎng)訊(徐鑫) 12月24日，位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布。當(dāng)天，江蘇省慈善總會副秘書長謝玉和表示：“這樣的活動很有意義，我代表省慈善總會，代表蔣宏坤會長，對華晚集團(tuán)和霞滿天公益對抗戰(zhàn)老兵的關(guān)愛慈善行動表示感謝?！?/p>

　　省慈善總會自成立以來，把愛心灑遍江蘇大地，先后實施了助孤、助學(xué)、助殘、助老、助醫(yī)、助困等50多個慈善救助項目，累計救助支出4.22億元，救助困難群眾55萬人次。

謝玉和表示，長期以來，在省委的高度重視下，我省由民政部門負(fù)責(zé)保障的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士老同志基本生活得到了較好保障。在省民政局?jǐn)?shù)據(jù)庫里，目前享有一定待遇和補(bǔ)助的抗戰(zhàn)老兵有4600多人，而在去年抗戰(zhàn)勝利70周年的時候，全省的抗戰(zhàn)老兵還有6000多人，“老兵的人數(shù)逐年下降，再過幾年，這些老兵就寥寥無幾了。所以，在他們的晚年里給予足夠的感恩和關(guān)愛，是刻不容緩的?！?/span>

　　“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”，這是總書記在北京會見全國離退休干部先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表的會議上所引用的古句。霞滿天公益的名稱亦由此得來。“70多年前那場偉大的抗日戰(zhàn)爭中，千百萬戰(zhàn)士走上前線，用他們的血肉之軀，把侵略者加諸中華民族的苦難止于他們身前。70多年后，在南京，有這么一群公益人一直關(guān)注著這些英雄。”謝玉和表示，作為一家有社會責(zé)任的企業(yè)，華晚集團(tuán)多年來堅持為抗戰(zhàn)老兵送去溫暖，送去真摯的關(guān)懷，讓這些老兵在晚年間能有獲得感和幸福感?！敖裉煲娮C霞滿天紅色公益的成立，我們期待每一位公益人通過霞滿天紅色公益平臺為老兵的晚年夢想貢獻(xiàn)綿薄之力，同時也呼吁全社會所有企業(yè)和愛心人士，都能夠像華晚集團(tuán)和霞滿天一樣，投身到公益慈善中來?！敝x玉和說。

主題演講

　　轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會有“一大把”

　　對于中國經(jīng)濟(jì)要在哪些方面穩(wěn)中求進(jìn)的問題，國有重點金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會主席于學(xué)軍表示，這個問題中央工作經(jīng)濟(jì)會議講的指導(dǎo)思想也很明確，就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，另外就是防風(fēng)險，基本就在這兩個方面。

　　中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和供給側(cè)角度談?wù)摿似髽I(yè)的創(chuàng)新問題。他認(rèn)為新常態(tài)就是不再過度關(guān)注GDP的增長速度，而是要聚焦國家經(jīng)濟(jì)的效率和企業(yè)的效率，供給側(cè)就是把增長的動力，從政策轉(zhuǎn)向企業(yè)創(chuàng)新。他不認(rèn)為創(chuàng)新可以依靠產(chǎn)業(yè)政策，因為創(chuàng)新不可能事先規(guī)劃，而是在市場中不斷試錯過程中才能夠摸索出來。

　　許小年認(rèn)為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，有些企業(yè)存在誤區(qū)，例如把轉(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行。“轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)型是要改變你企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式，能夠做出創(chuàng)新成績的，能夠轉(zhuǎn)型成功的，不是你跳到其他行業(yè)去，跨界、轉(zhuǎn)行到陌生的領(lǐng)域，你沒有那個行業(yè)的市場經(jīng)驗和團(tuán)隊，沒有那個行業(yè)的經(jīng)營模式，是行不通的?！痹S小年說，永遠(yuǎn)做你最擅長的事情，永遠(yuǎn)要用自己的長處在市場上去跟別人的短處競爭。

　　許小年還分享了比德·德魯克寫的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的觀點，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新需要專注，創(chuàng)新并不是高科技行業(yè)才能做的，傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新機(jī)會大把大把，創(chuàng)新的主要發(fā)生地是在傳統(tǒng)行業(yè)。許小年介紹，世界首富是zara的老板，亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板，都產(chǎn)生在傳統(tǒng)服裝行業(yè)，他們的創(chuàng)新之道便是在款式或面料上進(jìn)行創(chuàng)新。“不要輕視傳統(tǒng)行業(yè)，江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子，在這個時候更需要進(jìn)行創(chuàng)新，不要見異思遷、妄自菲薄?！?/p>

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響很多行業(yè)，一點創(chuàng)新都會帶來顛覆式變化

　　2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者讓·梯若爾在高峰會上重點闡述了數(shù)據(jù)時代的商業(yè)創(chuàng)新和社會發(fā)展，他認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會影響很多產(chǎn)業(yè)