一、稅收籌劃:納稅、節(jié)稅方案設(shè)計:在不違反國家稅收法規(guī)的前提下,針對企業(yè)自身特點設(shè)計出切實可行的納稅、節(jié)稅方案。
二、稅務(wù)培訓(xùn)
常規(guī)培訓(xùn):聚焦于國家出臺的新政策和頒布的新法規(guī)及各行業(yè)涉稅操作實務(wù)與要點進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)和財會涉稅基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識普及培訓(xùn)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn):針對企業(yè)特點,為企業(yè)量身打造適合企業(yè)需求的財稅培訓(xùn)課程。
企業(yè)內(nèi)部審計是指通過審查和評價企業(yè)的經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性,制定有針對性的解決方案,以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
根據(jù)客戶的需求,向企業(yè)派出由財稅專家、企業(yè)管理專家、法律專家組成的審計組,對企業(yè)的經(jīng)營狀況、內(nèi)部控制狀況進(jìn)行全方位了解,對企業(yè)的財務(wù)、稅務(wù)、管理提出改善意見,提示企業(yè)法律風(fēng)險,出具內(nèi)部企業(yè)審計報告書,達(dá)成降低客戶經(jīng)營成本,堵塞管理漏洞,防止法律風(fēng)險,提高管理效率,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的目標(biāo)。
具體步驟包括:
1、根據(jù)企業(yè)需求指定由財稅專家、管理專家、法律專家組成的項目組;
2、到現(xiàn)場搜集企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)資料,并采用其他審計方法取得第一手資料;
3、對財稅、管理、法律資料進(jìn)行匯整、診斷、分析,找出財稅、管理的改善點,分析有無法律風(fēng)險;
4、提出改善方案,與企業(yè)管理者討論方案的可行性,根據(jù)實際狀況調(diào)整方案;
5、出具管理意見書和法律意見書。
6、協(xié)助企業(yè)推行改善方案。
經(jīng)費(fèi)支出審計
代表處從事應(yīng)稅業(yè)務(wù)或采取按經(jīng)費(fèi)支出換算收入辦法納稅的,年終需要向稅務(wù)局提供經(jīng)審計的全年經(jīng)費(fèi)支出情況,以及稅金交納情況。由事務(wù)所審核其經(jīng)費(fèi)支出計算是否正確,各項稅金是否足額,按時交納,并出具審核報告。
審 計 所 需 資 料:
1會計報表及附注 2全部賬目 3會計憑證 4科目余額表1級至末級的期初、期末和累計發(fā)生額5銀行存款對賬單、余額調(diào)節(jié)表全部銀行存款對賬單6房屋、車輛產(chǎn)權(quán)證明 7長短期投資,投資協(xié)議、被投資單位營業(yè)執(zhí)照、被投資單位會計報表截止會計報表日的被投資單位經(jīng)審計會計報表8長短期借款合同,抵押擔(dān)保資料 9固定資產(chǎn)盤點表標(biāo)明固定資產(chǎn)各稱、規(guī)格、數(shù)量、原值、預(yù)計殘值、使用年限、折舊額、凈值10存貨盤點表截止會計報表日的盤點表,標(biāo)明存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總金額11納稅申報表及繳款書所有稅種全年納稅資料12***使用情況匯總表領(lǐng)購票號、金額;已使用的票號、金額;剩余的票號、金額
13營業(yè)執(zhí)照工商14稅務(wù)登記證國稅、地稅15組織機(jī)構(gòu)代碼證書質(zhì)量監(jiān)督局16納稅鑒定文件國稅、地稅17公司章程、協(xié)議工商備案18設(shè)立、變更驗資報告 19以前年度審計報告 20財務(wù)會計制度及相關(guān)內(nèi)部控制制度 21單位組織結(jié)構(gòu)框架圖 22股東會、董事會重大決議等文件 23房屋租賃協(xié)議