而更為重要的是,品能通過網(wǎng)絡渠道,把產(chǎn)品直接送達消費者手中,而不是積壓在傳統(tǒng)渠道的庫存中,如此一來,營銷的成本和風險性就大大降低了。隨著品能的成功,越來越多的廠商也開始效仿,從淘寶和京東商城我們也不難看出端倪,其模式和套路也幾乎是如出一轍。
從這個成功案例我們可以看出,電商渠道的優(yōu)越性是傳統(tǒng)渠道所不能比的,尤其是對于移動電源這一特殊產(chǎn)品,電商可以解決傳統(tǒng)渠道帶來的諸多問題,因此我們可以預見,電商渠道將是移動電源行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。
http://www.aoyubatt.com 手機更換電池實現(xiàn)“滿血復活”的年代已完全成為過去式,加上一個人多個手機,甚至同時還有平板電腦的情況越來越普遍,
移動電源的出現(xiàn)解決了一部分消費者對隨時充電的渴望,但行業(yè)內(nèi)參差不齊的產(chǎn)品也讓移動電源市場混亂不堪。
品牌關注比方面品勝占據(jù)12.21%的份額,由于品勝在鎳氫電池時代就非常有名,進入鋰電池市場后品勝依靠一系列性價比較高的副廠電池鞏固了市場,而手機電池方面品勝也有類似的表現(xiàn),因此在移動電源市場依然有很