app開發(fā) 企業(yè)

現(xiàn)在越來越多的人選擇開微店，在微店產(chǎn)品詳情頁設(shè)計得再漂亮，再有風格，如果轉(zhuǎn)化率不高，其就是失敗的設(shè)計。下面山東河馬的小編就帶您來了解微店APP開發(fā)運營設(shè)計的原則：

1、首屏聚焦

在界面與客戶進行第.一次交互，就應(yīng)該能夠吸引目標客戶的眼球，讓其能夠擁有繼續(xù)往下滾動頁面的的興趣。為此首屏的作用應(yīng)該是提高用戶的停留時間。為此其設(shè)計一定要遵循設(shè)計能夠以用戶為中心，設(shè)計符合用戶需求的內(nèi)容，激發(fā)其關(guān)注興趣的核心點。

2、價值塑造

在微店運營過程中，打價格戰(zhàn)只會讓商家失去運營的優(yōu)勢，因為微商城中產(chǎn)品沒有最.便宜，只有更便宜。所以在產(chǎn)品詳情頁的設(shè)計過程中，需要告訴消費者，你的選擇物超所值。為此需要對產(chǎn)品的價值進行塑造，一般是從原材料的基本屬性、附加值基點、品牌概念基點等方面打造獨具風格的產(chǎn)品。

3、場景帶入原則

在消費者產(chǎn)生需求的過程中，其購買欲最強，為此產(chǎn)品設(shè)計如果能夠?qū)⑵鋷У教囟ǖ膱鼍跋拢鉀Q其消費痛點，能夠有效提升轉(zhuǎn)化率。

4、賣點強化原則

在微店APP開發(fā)運營設(shè)計過程中，需要強化核心賣點，用輔助賣點進行扶植，才能夠最.大化突出賣點的價值，激發(fā)消費者的消費熱情，有效促進轉(zhuǎn)化。

一個好的app要怎么維持客戶，在開發(fā)完畢APP后，這似乎就變成了企業(yè)首先要考慮的問題了，下面就讓山東河馬的小編帶大家來看一下這個問題吧：

(1)真實用戶數(shù)

數(shù)據(jù)會說話，但是數(shù)據(jù)也是會蒙騙.人的!APP運營，應(yīng)該更關(guān)心的是真實用戶數(shù)量，而不是單單看下載量和安裝量，這兩個數(shù)據(jù)都是非常虛的，不能夠真實反映用戶是否在使用你的APP;因此真實用戶數(shù)，更多的觀察用戶激活率，用戶活躍和留存等數(shù)據(jù)，這才是真實用戶;

(2)周、月、季度、半年活躍度

上面小編說到，現(xiàn)在一個好的APP應(yīng)用考察的指標是半年留存甚至是一年的活躍留存!用戶活躍指標則是能夠幫助APP運營人員更了解自己的用戶!

(3)APP用戶留存率(日、周、月、季度、半年等)

APP用戶留存，更多是在活躍的前提下才會去思考的，用戶不活躍談何留存呢?因此，有了活躍度之后，就要考慮用戶粘性，也就是留存問題!如何進行用戶留存呢?可以使用活動盒子的活動SDK埋點功能，在應(yīng)用內(nèi)不斷地進行活動推送，讓用戶更加活躍!

(4)APP用戶流失數(shù)據(jù)

在活躍用戶的同時，也要了解清楚用戶流失的原因，監(jiān)控APP用戶流失率，通過數(shù)據(jù)分析出APP有哪些不足!也可以通過畫出用戶畫像，把用戶流失的各種情況進行描繪，對于之后的用戶運營會有更大的幫助;

一個移動APP項目研發(fā)規(guī)?？纱罂尚?，但都離不開以下幾個成員：產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計師、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試等。您了解過開發(fā)一個APP的步驟都有哪些呢？下面山東河馬的小編就帶您來了解這個問題：

需求階段

1、需求討論：產(chǎn)品經(jīng)理與客戶溝通，做什么功能，怎么做，包括：開發(fā)類型、需要開發(fā)的平臺、具體的產(chǎn)品功能需求、具體的產(chǎn)品設(shè)計需求、項目期望完成時間、開發(fā)預(yù)算，通過反復(fù)調(diào)研、討論、輸出交互方案。

2、需求評估：產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應(yīng)的開發(fā)討論需求方案是否可行，包括功能需求技術(shù)難度、評估設(shè)計需求可行性與體驗評估、項目預(yù)期完成時間、實際開發(fā)費用。

3、項目技術(shù)開發(fā)與視覺規(guī)劃。項目開始各個部門就開始項目的碰頭會議，設(shè)計部門開始設(shè)計UI（產(chǎn)品界面）和UE（用戶體驗），針對產(chǎn)品開展創(chuàng)意設(shè)計，形成初步的效果圖，經(jīng)過首.次客戶的確認。在根據(jù)交流的具體結(jié)果進行二次修改，最終與客戶確認高保真視覺圖，開始進入研發(fā)階段。