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      突破組織能力建設(shè)瓶頸將是企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵,新美廣東墻體廣告|廣東農(nóng)村墻體廣告廣東墻體廣告價(jià)格400-6060-805、139-2229-6468.
　　除了要外部整合、內(nèi)部培育相應(yīng)戰(zhàn)略專業(yè)能力(如基于生活方式、融裝修和家居一體的設(shè)計(jì)能力，家具規(guī)?；ㄖ颇芰?，O2O整合銷售能力)，更關(guān)鍵地要突 破組織能力建設(shè)瓶頸。傳統(tǒng)集成樓梯企業(yè)普遍存在戰(zhàn)略執(zhí)行力差、組織規(guī)范化程度低、跨部門協(xié)調(diào)成本高、研產(chǎn)銷脫節(jié)、信息化建設(shè)滯后、組織關(guān)系感性有余(親 情、友情、鄉(xiāng)情)理性不足、人際復(fù)雜、潛規(guī)則盛行、人才匱乏、員工成長慢等問題。如不及時(shí)解決，不僅使戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型無望更會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)。
　　戶外廣告發(fā)展
　　戶外廣告業(yè)務(wù)近幾年在中國市場發(fā)展很快。這種“快”不僅體現(xiàn)在行業(yè)規(guī)模短時(shí)間之內(nèi)的不斷擴(kuò)大上，還體現(xiàn)在新興戶外媒體形式的“快速”推出及被市場認(rèn) 可、接受。而與“快”相伴相生的就是“高”，戶外廣告業(yè)的高利潤、投資的高回報(bào)、整體行業(yè)的高增長。加之中國經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)中的“一枝獨(dú)秀”，越來越多的 跨國公司大舉進(jìn)入中國、各行業(yè)競爭的激烈程度越來越強(qiáng)，種種因素激發(fā)著戶外廣告行業(yè)的超速增長。隨著傳播環(huán)境的日漸復(fù)雜，各種大眾傳播渠道的競爭激烈，戶 外廣告的競爭也逐漸浮出水面。

　　很多企業(yè)也認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織能力建設(shè)已是時(shí)不我待，并做出了正確的部署，但為何舉步維艱，轉(zhuǎn)型困難?一般癥結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)力沒有轉(zhuǎn)型，也就是常說的班子 建設(shè)跟不上轉(zhuǎn)型步伐。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的核心有三點(diǎn)：第一、明確轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行人才盤點(diǎn);第二、有上有下，調(diào)整班子，激活存量;第三、引入增量，完善 能力，制造差異。正如著名企業(yè)家柳傳志所推崇的“搭班子、定戰(zhàn)略、帶團(tuán)隊(duì)”。抓住了領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型，也就抓住了傳統(tǒng)樓梯企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的*鼻子。

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　　找到問題的存在和根本，再對(duì)解決方法上做文章。樓梯企業(yè)究竟能不能度過這個(gè)難關(guān)，就看企業(yè)如何操作了!
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