掛面中小企業(yè)怎樣突破營銷困境?為何中小掛面企業(yè)的營銷變得如此艱難?
唯有營銷,企業(yè)方能生存; 唯有贏銷,企業(yè)方可發(fā)展。
在企業(yè)高層的內(nèi)部議程上,觸及最多的議題莫過于營銷的問題。然而當(dāng)企業(yè)決策者花費(fèi)了大量的時(shí)間、金錢和心血在營銷上之后,其結(jié)果總讓愿望難以實(shí)現(xiàn)。
為何對(duì)于中小企業(yè),營銷卻變得如此的艱難?
直接影響及阻礙中小掛面企業(yè)營銷結(jié)果的,莫過于下面的四大問題:
1-戰(zhàn)略模糊
中小掛面企業(yè)缺乏戰(zhàn)略性思維的指導(dǎo),導(dǎo)致對(duì)企業(yè)未來發(fā)展導(dǎo)向及營銷導(dǎo)向不明晰;
2-品牌力弱
中小掛面企業(yè)缺乏強(qiáng)大的品牌聚合效應(yīng)拉動(dòng)營銷,導(dǎo)致營銷處于市場被動(dòng)的地位;
3-戰(zhàn)術(shù)零散
中小掛面企業(yè)缺乏謀勇結(jié)合的全局性營銷運(yùn)作,片段切割式的營銷過程導(dǎo)致營銷結(jié)果不明顯;
4-執(zhí)行力差
中小掛面企業(yè)缺乏優(yōu)秀的營銷人才及執(zhí)行力強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致營銷無法導(dǎo)入渠道及終端。
那么如何才能很好地解決這些問題呢?中小企業(yè)該如何突破現(xiàn)實(shí)中的營銷困境?
河南圣語企業(yè)營銷策劃有限公司,致力于掛面營銷、策劃,包裝設(shè)計(jì)等服務(wù)項(xiàng)目,公司創(chuàng)始人任明勝先生從事面制品行業(yè)十二余年,服務(wù)國內(nèi)掛面企業(yè)二百多家。我們有專業(yè)從事掛面行業(yè)17年的營銷大師豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)時(shí)刻把握面制品市場最前沿的技術(shù)和市場。一直以來,與各大院校專家合作,為國內(nèi)掛面企業(yè)提供有力的產(chǎn)品銷售、高端的技術(shù)指導(dǎo),從而推動(dòng)企業(yè)品牌價(jià)值的提升。
經(jīng)過長期對(duì)中小掛面企業(yè)營銷的研究及大量的市場實(shí)踐之后,特為中小企業(yè)突破營銷難題提出四點(diǎn)解決方案。
一、突圍法則——知己知彼,揚(yáng)長避短
只有找到機(jī)會(huì),才能破局,只有發(fā)掘自己之長,對(duì)手之短,方能一招破敵,殺出重圍。
中小掛面企業(yè)應(yīng)該清晰自身所處的市場環(huán)節(jié)及行業(yè)位置,找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢及角度。所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在市場營銷中,就是企業(yè)與企業(yè)之間,產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的智慧與實(shí)力的博弈。
二、主動(dòng)出擊——價(jià)值溝通,品牌制勝
主動(dòng)不是為了硬性的銷售,主動(dòng)是為了更有效的溝通并最終獲得價(jià)值的認(rèn)同。主動(dòng)最核心的關(guān)鍵是體現(xiàn)在尊重人性上,而非刻意地強(qiáng)制。
中小企業(yè)要正確理解營銷的定義,營銷并非簡單的銷售或者產(chǎn)品流通,營銷是通過對(duì)市場環(huán)境及行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)趨勢以及對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)需求、消費(fèi)形態(tài)深度洞悉與研究之后,制定及采用有效的市場策略把你的產(chǎn)品導(dǎo)入市場,并最終滿足消費(fèi)者的價(jià)值需求。
三、整體突破——整合營銷,贏在全局
營銷并非簡單的銷售,更不是低價(jià)位的促銷,局部的成功不足以適應(yīng)動(dòng)態(tài)市場的變化,只有掌控全局,整體突破,營銷才能真正制勝。
而當(dāng)下很多中小企業(yè)的營銷活動(dòng)幾乎都是用片斷式、切割式的方式。而這種方式實(shí)質(zhì)上是一種比較原始、比較傳統(tǒng)、比較單一的銷售行為和促銷行為。而中小企業(yè)必須清楚,不關(guān)注市場結(jié)果,不從市場的角度出發(fā),不關(guān)注消費(fèi)者價(jià)值需求的非人性化銷售,最終必然被市場所拒絕,被消費(fèi)者所拋棄。
四、高效執(zhí)行——人才之道,“贏”銷之道
再完美的營銷策略,也得去高效執(zhí)行才能得以實(shí)現(xiàn)結(jié)果。否則,想象中的營銷,只是紙上談兵,目標(biāo)永遠(yuǎn)無法在預(yù)期內(nèi)變成現(xiàn)實(shí)。