不可否認(rèn),中國(guó)資本通過積極參與跨境并購,可以持續(xù)優(yōu)化資本的國(guó)際布局,充分利用境外資源與市場(chǎng),更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但也不應(yīng)忽視,我國(guó)資本的跨境并購,還存在諸多有待解決的問題:各類風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)有發(fā)生;跨境并購的績(jī)效既低于我們的預(yù)期水平,也遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家跨國(guó)投資收益水平。對(duì)此,有關(guān)方面應(yīng)積極作為,降低我國(guó)資本跨境并購風(fēng)險(xiǎn),改善跨境并購績(jī)效水平。
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首先,企業(yè)自身必須切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向推進(jìn)跨境并購事項(xiàng)。長(zhǎng)期以來,在政府走出去戰(zhàn)略的推動(dòng)下,我國(guó)企業(yè),尤其是國(guó)有企業(yè),跨境布局更多是以占有或進(jìn)入市場(chǎng)為目的,在很大程度上忽視了跨境并購的成本與效益考量;部分民營(yíng)企業(yè)甚至只是將跨境并購作為裝潢企業(yè)門面的道具,而不是基于優(yōu)化企業(yè)投資布局與提升企業(yè)投資收益的戰(zhàn)略需要。這樣的跨境并購是不健康、不可持續(xù)的。在加快走出去步伐的同時(shí),我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快從“占有或進(jìn)入導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“效益導(dǎo)向”,以是否有利于企業(yè)綜合投資收益水平的長(zhǎng)期改善為目標(biāo)。所以,企業(yè)跨境并購應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)擬并購對(duì)象的前期調(diào)查,全面了解擬并購對(duì)象資產(chǎn)狀況,評(píng)估并購風(fēng)險(xiǎn),預(yù)測(cè)長(zhǎng)期收益水平,進(jìn)而作出最優(yōu)決策。