權(quán)威師資:洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達(dá)屋、錦江、首旅、開元等知名酒店集團(tuán)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人;本團(tuán)隊師資為房務(wù)一線精英經(jīng)理、運營總監(jiān),以及標(biāo)桿級行業(yè)
導(dǎo)師等,對酒店行業(yè)充滿熱忱,至心研究,有獨立自主的管理和思想體系及特色鮮明的培訓(xùn)風(fēng)格,對酒店人有很強的規(guī)范和感召力。
運營管理 實訓(xùn)提綱
酒店前廳 ◆前廳運營事務(wù)管理重點及難點突破————對比與借鑒,優(yōu)勝神器
流程操作訓(xùn)練:門童、禮賓、行李、接待、問詢、大堂副理、大堂經(jīng)理、商務(wù)中心、呼叫中心等服務(wù)與接待流程操作實訓(xùn)
前廳部崗位流程細(xì)分與優(yōu)化管理提升實訓(xùn)
客戶投訴與應(yīng)急預(yù)案管理提升實訓(xùn)
締造忠誠客戶營銷管理提升實訓(xùn)
金鑰匙服務(wù)型團(tuán)隊打造管理提升實訓(xùn)
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務(wù)提升
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客房樓層 ◆客房運營事務(wù)管理重點及難點突破————對比與借鑒,優(yōu)勝神器
流程操作訓(xùn)練:客房服務(wù)、PA、庫房、洗衣房、主管、客房經(jīng)理等服務(wù)與接待流程模擬與操作訓(xùn)練
熱點模擬:VIP客戶與行政樓層管家服務(wù),應(yīng)急事件處理操作實訓(xùn)
客房部崗位流程細(xì)分與優(yōu)化管理提升實訓(xùn)
酒店客房及公共區(qū)域的計劃檢修與保養(yǎng)管理實訓(xùn)
節(jié)能與綠色飯店的創(chuàng)建智能酒店管理提升實訓(xùn)
服務(wù)流程優(yōu)化與質(zhì)量管理提升實訓(xùn)
行政樓層、洗衣房、庫房等服務(wù)管理提升實訓(xùn)
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務(wù)提升
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管家服務(wù) ◆管家服務(wù)與管理提升實務(wù)
流程操作訓(xùn)練:管家服務(wù)流程實操訓(xùn)練
管家團(tuán)隊打造與質(zhì)量管理提升實訓(xùn)
VIP客戶建檔與長計劃客戶管理提升實訓(xùn)
管家文化與服務(wù)創(chuàng)新提升實訓(xùn)
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務(wù)提升
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美國認(rèn)證協(xié)會飯店業(yè)協(xié)會ACI《國際注冊酒店(房務(wù))總監(jiān)/前廳(客房)經(jīng)理》職業(yè)資格證書:
考核鑒定費1500元/1300元人(含申請報名、考試鑒定、證書費用等)