重慶南坪會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,南坪最有特色會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,重慶南坪高過(guò)關(guān)率
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據(jù)南坪中典會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校介紹中國(guó)目前的現(xiàn)狀隨著中小企業(yè)的發(fā)展,我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,財(cái)務(wù)管理問(wèn)題會(huì)讓企業(yè)家感到束手束腳,無(wú)從下手。要解決這些問(wèn)題,首先要從根本上知道我們的企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題到底出在哪里,到底是什么原因造成我們的財(cái)務(wù)無(wú)法和市場(chǎng)同步。
企業(yè)內(nèi)部控制比較薄弱
我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱主要表現(xiàn)在:中小企業(yè)對(duì)現(xiàn)金的管理不當(dāng),許多中小企業(yè)對(duì)存貨缺乏有效的管理,無(wú)存貨計(jì)劃、無(wú)存貨定期檢查和監(jiān)督制度。對(duì)日常存貨的控制不到位,致使存貨周轉(zhuǎn)失靈。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確
很多中小企業(yè)只重視舉債經(jīng)營(yíng)而忽視了負(fù)債的償還,他們只注重眼前的利益而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,只是千方百計(jì)地向供貨商賒購(gòu)材料、向金融機(jī)構(gòu)貸款,而不能很好地履行合同。致使到期的貸款不能償還,應(yīng)付的材料款不能按時(shí)支付。預(yù)收貨款不能按時(shí)供貨,最后導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)不再放貸,供貨商不再向企業(yè)賒銷。其結(jié)果是資金緊張,生產(chǎn)難以維系。
融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。我國(guó)有%的中小企業(yè)存在資金缺口,貸款尤其是中長(zhǎng)期貸款很難獲得,制約了中小企業(yè)的發(fā)展壯大。這主要是由于融資渠道相對(duì)有限造成的。因此,中小企業(yè)在金融市場(chǎng)中得到的資金與其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重是極不相稱的,相當(dāng)程度上僅僅依賴于其內(nèi)部資金,導(dǎo)致中小企業(yè)資金嚴(yán)重不足。
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