團建結(jié)束后,怎么判斷團建是否有效果。判斷是否有效果,可以從這兩點看:首先,團建的目標和主題,事先一定要確定下來。目標是新員工融入,還是團隊解決溝通障礙?這需要基于團隊狀態(tài)和需求制定。團建一定要有目標,哪怕目標只是讓大家相互熟悉。結(jié)束后驗證效果:事先設(shè)定好這次團建的目標,通過驗證這個目標是否達成,這樣才能夠知道這次團建的效果。
團建的策劃是非常重要的,因為它直接與團建是否有效果,目的是否達成息息相關(guān)。只要策劃好團建才能發(fā)揮其作用,否則只會勞民傷財。團建主題,每次團建都要有其初衷,比如公司業(yè)績下滑,需要調(diào)整,穩(wěn)固軍心。那這就是初衷。又或者超額完成業(yè)績,想好好玩玩,放松一下,這也是初衷。每次團建都要事先說好團建的主題。
初創(chuàng)公司團隊通常人數(shù)不會太多,團隊建設(shè)活動的經(jīng)費有限,公司團建如何選擇企業(yè)團建服務(wù),怎么選擇性價比高的團建活動,讓公司員工短時間熟悉起來和提高團隊凝聚力是許多創(chuàng)業(yè)公司的活動策劃者較為頭痛的一件事。
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