在管道穿越河流施工方法、管道穿越河流在河道底部開槽施工方法、用于管道穿越全包防水層處的防水方法方面由專業(yè)的技術。
相繼完成了倒水河、渭河備用管、徑河、府河、舉水、彭家灣和沙河穿越,有力保障了黃陂以北、黃陂以南按期投產。其中彭家灣水域穿越,創(chuàng)造了直徑1219管徑穿越長度達1351米的施工紀錄;沙河穿越創(chuàng)造了定向鉆穿越巖石地質、管徑1219毫米、長度1066米的國內施工新紀錄。
采用滾輪架發(fā)送回拖管線
——施工能力突飛猛進。
,先后四次穿越長江、兩次穿越黃河、兩次穿越淮河、四次穿越海河。截止今日我公司主要完成珠三角成品油管道項目;湖南成品油管道項目;福煉一體化工程配套成品油管道一期工程;青島大煉油魯皖管道工程;榆林-濟南輸氣管道工程沙河定向鉆穿越工程;如皋港區(qū)燃氣公用工程長江管線定向鉆穿越工程;東江北干流穿越(巖石);洪屋渦水道穿越;川氣東道管道工程第17標段黃湓河支流穿越工程定向鉆穿越工程;南干線西段(納溪-成都)復線工程雙車河定向鉆穿越(巖石);港棗成品油管道項目;長江、浠水河天然氣管道定向穿越工程(巖石);安平-濟南黃河、南運河定向鉆穿越工程;河南淮河定向鉆穿越項目;紹興天然氣利用工程I期、II期、III期;南排河Ⅰ、Ⅱ穿越工程;安徽省天然氣蕪銅支線;蕪湖市天然氣利用工程;南疆鐵路Ⅰ、Ⅱ穿越工程;萊州—平度—膠州天然氣管道工程;鄭州燃氣電站廠外高壓燃氣管線;北京市六環(huán)路天然氣管道定向鉆穿越工程;天津市臨港工業(yè)區(qū)自來水管道穿越工程;卞塘-楊家壩湖底定向鉆穿越長輸管線更換工程;杭州天然氣利用工程;萊膠天然氣管道工程;西氣東輸二線(東段)蜀水河穿越;西氣東輸二線(東段)上猶江穿越;石空-蘭州輸油管道工程黃河定向鉆穿越工程;江都-如東天然氣管道一期工程(秀才港)定向鉆穿越工程;江都-如東天然氣管道一期工程(增產港)定向鉆穿越工程;石空-蘭州輸油管道工程大沙溝1定向鉆穿越工程。工程遍布全國27個省市自治區(qū)。
公司施工的鄭燃四環(huán)高壓管線孔河定向穿越被河南省石油化工建設工程質量監(jiān)督站評為河南省優(yōu)質工程;長江、浠水河天然氣管道定向穿越工程被評為優(yōu)良工程;湖南成品油管道項目新墻河、靳江河定向鉆穿越表現優(yōu)秀;在萊州—平度—膠州天然氣管道工程被中石化授予我單位為優(yōu)秀定向鉆穿越單位;安平-濟南黃河、南運河定向鉆穿越工程一致被業(yè)主評為優(yōu)良工程。我公司以嚴格的質量標準,精湛的施工技術,良好的服務態(tài)度,屢屢創(chuàng)造佳績,受到業(yè)主的一致好評。
——技術創(chuàng)新顯著增強。一是對接穿越技術國內領軍。2004年從國外引進對接穿越技術,采用該技術在杭州錢塘江、珠海磨刀門水道穿越中兩創(chuàng)世界最長距離穿越紀錄,并在福建LNG東西溪、長長吉管道飲馬河、江西南昌生米大橋贛江、西二線涇河等多項長距離復雜地質穿越工程中成功實施。 2010年,應用對接穿越技術,成功實施了20多條高難度定向鉆工程的導向孔作業(yè),為成功攻克黑龍江穿越提供了有力支撐。
——管理水平大幅提升。探索優(yōu)化管理模式和管理機制,完善管理制度、規(guī)范和流程,大力實施管理精細化戰(zhàn)略。積極推行扁平化管理,形成了公司、工程處二級管理體制,組織效能、管理效率、執(zhí)行力顯著提高。完善優(yōu)化項目管理體制機制,變臨時機構為固定建制,工程項目質量和效益有了切實保證。建立風險評估和應急預案分級管理機制,有效規(guī)避施工風險。認真疏理完善現行管理制度和業(yè)務流程,修訂完成了《穿越公司制度匯編》;扎實推進HSE、內控體系和ERP資源管理系統建設,基礎管理不斷精細化。強化目標成本管理,優(yōu)化程序、流程、考核細則,“十一五”后三年,年均實際發(fā)生成本較計劃成本節(jié)余近10個百分點。狠抓基層標準化機組建設和現場精細化管理,形成了以崗位責任制為基礎,以“7S” 管理為重點的現場管理制度,編發(fā)了《穿越公司標準化機組建設指南》,現場執(zhí)行力進一步提升。運用法律手段,追回歷史欠款,索回高額保險理賠金,金額總計上千萬元,有效化解了經營風險。探索實踐EPC總包管理和聯合施工管理,實現了主營業(yè)務延伸,獲得了較好的經營管理效益。
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