“驍狼”營銷精英特訓營

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 課程對象

      銷售人員，銷售管理層

 課程介紹

      你和你的企業(yè)是否以這樣的困擾？

      1、公司制定營銷目標時討價還價；

            即使是季度、月度目標分配下去了

            營銷團隊成員頭腦中想到的不是如何達成業(yè)績目標

            而是立刻想到達不成目標的障礙，思維當中總是有一種“不可能”的思想；

       2、一些營銷人員看似很忙碌，卻沒有真正做出有價值的結(jié)果；

       3、營銷團隊之間缺乏高效的配合和良好的溝通

            每個部門都各掃門前雪，只顧自己部門的利益，沒有形成必要的凝聚力；   

       4、營銷人員責任心缺失，總覺得自己在為別人打工，而不明白正在經(jīng)營自己的人生；

       5、雖然訂了營銷目標，僅僅是一個數(shù)字而已，而不是達成目標的清晰路線圖！

            造成營銷人員在執(zhí)行過程中總是隨意性強，不夠精準

            出現(xiàn)偏差、打了折扣，執(zhí)行的結(jié)果必然不盡如人意；

       6、銷售過程中執(zhí)行不力，沒有精準執(zhí)行的著力點

            該抓住的機會沒有抓住，以至于經(jīng)常貽誤市場戰(zhàn)機；   

       7、與客戶溝通談判，特別是重量級的大客戶

            總是處于弱勢，好像是乞求客戶，缺乏最基本的狼性精神； 

       8、營銷人員遇到一點挫折、不順心的事，不是積極地面對

            想辦法克服，而是消極抱怨、懈怠工作；

       9、營銷人員缺乏良好的職業(yè)素養(yǎng)，心浮氣躁、急功近利；

      10、適度的人員流動雖說正常，但是辛辛苦苦培養(yǎng)營銷人員卻不斷地流失

             甚至有的營銷人員不進行市場交接就不負責任地拍屁股走人；

      11、在公司平臺上，總感覺一切所得都是理所當然，缺乏感恩之心； 

      12、年底進行營銷目標沖刺的關(guān)鍵時刻，營銷團隊卻沒有達到巔峰狀態(tài)；

              該壓貨的客戶卻沒有壓貨，該收回的貨款卻總是一拖再拖……

     上述一系列問題對達成公司業(yè)績目標形成一道道巨大的障礙，困擾著企業(yè)！

     五一成長歷時十年，積累大量經(jīng)驗，為營銷團隊量身定制狼性激發(fā)課程

     全維度提高員工執(zhí)行力和積極心態(tài)，打造狼性團隊。