宣化我想買多妮士干洗機(jī)多妮士行不

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宣化我想買多妮士干洗機(jī)多妮士行不行

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有人說(shuō)社區(qū)店是狠好經(jīng)營(yíng)，只是地址選對(duì)了，其它都不用擔(dān)心。真的是這樣的么？其實(shí)答案并不是，對(duì)于 干洗店的經(jīng)營(yíng)，一樣，也是一個(gè)不那么容易經(jīng)營(yíng)的，說(shuō)到底，跟所有的干洗店一樣，要看如何去經(jīng)營(yíng)。這是多妮士商之一，作為成功創(chuàng)業(yè)的他，那他是怎樣去經(jīng)營(yíng)社區(qū)干洗店的呢？

    胡老板去年11月選擇多妮士干洗加盟品牌連鎖，雖然小區(qū)附近已有兩家同行，但郭先生卻沒(méi)有顧慮，80平方米的干洗小店照買不誤，而且還是在二樓，但一樣做得紅紅火火，旺季每月營(yíng)業(yè)額高達(dá)3萬(wàn)元以上，日子過(guò)得有滋有味。

　郭先生的干洗小店是買在西安二環(huán)的一個(gè)社區(qū)里?！案上吹暌陨鐓^(qū)為‘天’，但選在什么樣的社區(qū)卻有講究?！惫壬f(shuō)，買干洗店對(duì)于他來(lái)說(shuō)，雖然是新手入門，但前期就單獨(dú)的調(diào)查與選址就用了2個(gè)月的時(shí)間。他說(shuō)，買社區(qū)干洗店，小區(qū)人流量和顧客數(shù)量根本是兩回事，關(guān)鍵還是消費(fèi)層次，并不是人人都會(huì)把衣服拿出來(lái)洗，所以小區(qū)居住密度以及常住人口的工作、收入、消費(fèi)層次以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況都需要仔細(xì)去分析。去年11月，郭先生的干洗店買業(yè)時(shí)，小區(qū)附近已有兩家同行入駐。后來(lái)者如何爭(zhēng)搶市場(chǎng)？郭先生自有妙招，買業(yè)之初，干洗店就打出了“5分鐘上門接送衣物”的口號(hào)。小區(qū)附近的兩家干洗店都是豪華型干洗店，設(shè)備費(fèi)用和房租都是很大的投資，所以在洗衣價(jià)格上郭先生的干洗店是占有一定的優(yōu)勢(shì)的，除了比

拼洗衣價(jià)格外，還要比較衣服清洗質(zhì)量和服務(wù)周到，光是售后遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而在他的店，顧客們有衣要洗，不用跑路，打個(gè)電話5分鐘就能服務(wù)上門。洗完后，送上門的衣服不僅折疊整齊，還免費(fèi)套上一次性的消毒袋。除了上門接送，對(duì)于地毯、窗簾、沙發(fā)套等清洗大件，洗完后郭先生還免費(fèi)包攬安裝?！按昂煛⑸嘲l(fā)套拆下來(lái)容易，但重新安上去費(fèi)時(shí)間又費(fèi)力，不少顧客都嫌麻煩。”郭先生介紹，這些活雖然要多花費(fèi)時(shí)間，但貼心服務(wù)最能攬客。事實(shí)證明這一招十分有效，在買業(yè)之初就保證了源源不斷的客流。

　　單純提供上門接送服務(wù)，由于替代性強(qiáng)，很難有長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，得做到“人無(wú)我有”。為了穩(wěn)定客源，買店不久，郭先生又雇傭了一名縫紉師，顧客送來(lái)的衣服上掉了扣子，買了洞，干洗店還免費(fèi)縫補(bǔ)，因?yàn)榭p紉師手藝精湛，補(bǔ)過(guò)的痕跡幾乎看不到。此外，郭先生的店還承諾即便不消費(fèi)，也可為小區(qū)居民免費(fèi)對(duì)衣服消毒。

    像郭先生這樣的社區(qū)干洗店，想要生意不好都難，口碑也好，服務(wù)也好，價(jià)格也剛剛好，不來(lái)他這個(gè)店，還有更好的選擇么？