設(shè)備可以復(fù)制,理念不可模仿 不管是工業(yè)用設(shè)備還是家用設(shè)備,都講品質(zhì)量同時也要講究人性化操作,追求好設(shè)備是人的天性。任何設(shè)備都一樣,一臺好的設(shè)備不能只看其外觀如何,或者大同小異,或者極度相似,要拋開現(xiàn)象看本質(zhì)。同樣的型號,同樣的規(guī)格卻有不同的材質(zhì),不同的結(jié)構(gòu),不同的設(shè)計理念。不但要看設(shè)備本身的質(zhì)量,也要看設(shè)備生產(chǎn)率如何,更要看炭化效果如何,這些都非常的重要。
蒸汽洗車一輛車費用及設(shè)備成本回收{(diào)精}{長}蒸汽洗車清洗一輛車費用及設(shè)備成本回收:
清洗小車一臺30元計算,電費:1.3元,水費:0.2元人工,4元,利潤:24元。
不含經(jīng)營場所費用情況如下:
按每臺(16800元/24元=700輛)計算,按每天洗20輛車,35天收回成本,加上高附加值服務(wù)(如洗發(fā)動機150元,洗內(nèi)飾200元),回收期更短。
在街面自主經(jīng)營:
假設(shè)經(jīng)營場租為3000元/月,雇用兩個洗車工,每人工資為1500元/月,同時計劃兩年將16800元的設(shè)備折舊完,每天的折舊費為23元,月折舊費為690元,則每月不變成本為(3000+3000+690=6690)元。每月洗270輛車次(包括洗車損耗電費),能夠做到盈利基本平衡。平均每天9輛車為平衡點,超過9輛車次后,每洗1輛車獲利24元。若每天洗30輛車,每天獲利500元(24元*20輛),若每天洗40輛車次,每天獲利744元。一臺設(shè)備一天可洗50-60輛車次,以60輛車次計算,每天可獲利1500元,月收入1500元*30天=45000元。
蒸汽洗車機已經(jīng)發(fā)展成為一種常態(tài)的洗車設(shè)備,現(xiàn)在大部分人都知道蒸汽洗車機,生產(chǎn)設(shè)備的廠家也很多,不過真正形成品牌的卻很少,這是由于大部分的廠家規(guī)模都比較小,銷售市場也不大,所以基本上都是家庭式作坊生產(chǎn),在質(zhì)量上和穩(wěn)定性方面都不能保證。蒸汽洗車機要形成品牌,必須在規(guī)模和質(zhì)量上有所突破,這里的規(guī)模不是廠家的面積有多大,而是占有的市場大。
蒸汽洗車機的品牌不是一時幾日就能成就的,它是建立在口碑的基礎(chǔ)之上,客戶收到設(shè)備,使用起來簡單而且方便,洗車效果也超出預(yù)期,并且使用設(shè)備洗車所得盈利豐厚,這樣的蒸汽洗車機客戶對它的評價不會低。一臺設(shè)備的好用并不能說明什么,只有千千萬萬的用戶都這樣認為,廠家的名字在蒸汽洗車機市場形成一定的規(guī)模,這樣才能形成品牌。有個很明顯的例子就河南東林環(huán)??萍?a target="_blank">公司,原來也是一個生產(chǎn)蒸汽洗車機的公司,名不見經(jīng)傳,但經(jīng)過公司上下的一直努力和大力推廣宣傳,不斷積累客戶并改進蒸汽洗車機質(zhì)量,使設(shè)備更加讓客戶容易接受,不管有沒有接受過專業(yè)培訓(xùn),看一眼就知道怎么操作。