已經(jīng)有越來(lái)越多的人想在餐飲行業(yè)中大展拳腳,選擇開(kāi)一家回轉(zhuǎn)火鍋店是不二之選,傳統(tǒng)的火鍋像正規(guī)的飯店一樣需要大廚師,順菜生,傳菜生,服務(wù)員等等,回轉(zhuǎn)火鍋店不同,它不需往里面投入太多的精力就可以賺個(gè)滿(mǎn)盆金,不需要額外的增加服務(wù)員,也不需要什么大廚師,哪怕一個(gè)姑娘也都是可以搞定的,因?yàn)榛旧暇褪窍床恕⒋驋咝l(wèi)生、照顧好顧客就可以了。那開(kāi)旋轉(zhuǎn)火鍋店需要注意的問(wèn)題有哪些呢?
1| 口碑 |
消費(fèi)者口碑并不是萬(wàn)能的
我們認(rèn)為,餐飲業(yè)已經(jīng)分成了兩個(gè)陣營(yíng):一個(gè)是在做餐館,一個(gè)是在做公司。
做餐館,只需要建立一個(gè)口碑,即消費(fèi)者口碑就足夠了。因?yàn)椋宛^的服務(wù)半徑是局限的。
現(xiàn)在不同,很多餐館已經(jīng)“公司化”,做連鎖化,做規(guī)模。規(guī)模越大,涉及的鏈條越長(zhǎng);鏈條越長(zhǎng),則品牌的勢(shì)能隨之衰減。
2| 榜樣 |
同一個(gè)生態(tài)圈的“敵人”就是最好的榜樣
關(guān)于榜樣,我們特別推崇這句話(huà):榜樣就在身邊。
為什么這樣說(shuō)?
因?yàn)?,企業(yè)發(fā)展史,就是升級(jí)、升級(jí)、打老怪。
不過(guò),很多企業(yè)往往急于求成,本身只是一個(gè)蚊子、蟑螂的體量,卻在學(xué)習(xí)鱷魚(yú)、獅子的生存技術(shù)。
離你最近的,也是你最值得學(xué)習(xí)的。
因此,我們認(rèn)為,最值得餐飲老板真正學(xué)習(xí)的,恰恰就是身邊的優(yōu)秀者——因?yàn)楸舜梭w量相當(dāng),又在同一個(gè)“生態(tài)圈”:
1、發(fā)展環(huán)境基本相同;
2、消費(fèi)群基本相同;
3、市場(chǎng)成本結(jié)構(gòu)基本相同;
4、文化認(rèn)知基本相同。
從很多企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,用這個(gè)“生態(tài)圈”的生存智慧,會(huì)讓學(xué)習(xí)的成果,更快速變現(xiàn)。
而隨著企業(yè)從蚊子、蟑螂成長(zhǎng)為鱷魚(yú)、獅子,學(xué)習(xí)的榜樣也隨之改變?yōu)轺{魚(yú)、獅子
3| 節(jié)奏 |
餐飲無(wú)對(duì)錯(cuò),適合自己才是最好的
經(jīng)常有人說(shuō):做餐飲的方法,沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分。
這話(huà)初一聽(tīng),覺(jué)得有道理——百花齊放,百家爭(zhēng)鳴。
真的是這樣嗎?