隨著木材粉碎機行業(yè)的競爭,就是木材粉碎機價格、木材粉碎機報價問題;很多人都想買個質(zhì)量好而木材粉碎機價格便宜的,但是我做為河南銳達(dá)機械制造廠的總經(jīng)理來說兩句:一份價錢一分貨,用10塊錢成本生產(chǎn)出的木材粉碎機設(shè)備不可能8塊錢賣給你的;再個來說,現(xiàn)在整個鄭州市名聲不是太好,很多人為了競爭,把木材粉碎機價格壓的很低,都超出了成本,最后生意是做成了,但是給客戶發(fā)設(shè)備不是缺這就是缺那,總是賠錢是不賣的,最后整得客戶已聽得河南人都不再來買設(shè)備了,都把客戶給坑死了。所以說,客戶們,不要認(rèn)為天上會掉金子,怎么就那么的可能掉在你身上呢?
通常,精益型木材粉碎機企業(yè)基層管理人員的權(quán)力很大,責(zé)任也很大。比如,遇到問題必須自己拿出方案,遇到問題必須獨當(dāng)一面,而非請示。再比如生產(chǎn)管理干部需要親自做工程分析、工序分配、生產(chǎn)線布局、人員安排;而非按照技術(shù)部門做的工程分析、工序分配、生產(chǎn)線布局去做,沒有改動權(quán)力。只有持續(xù)不斷地提升木材粉碎機企業(yè)員工的工作能力,才能逐漸強化木材粉碎機企業(yè)體制,從而才能賦予木材粉碎機 企業(yè)員工更多的權(quán)力,才能讓員工為木材粉碎機企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,形成共贏的良性循環(huán)。
但是有的用戶粉碎后是做其他的用途,反應(yīng)說是粉碎的細(xì)度太細(xì)了,想讓大點,成顆粒的怎么辦呢?前面我們提到過每臺設(shè)備的錘頭是在24個、32個,錘頭的排列密度和粉碎出的細(xì)度有這直接的聯(lián)系,少了粉碎捶打物料的次數(shù)就少了,細(xì)度就會變大,不外同時還要對設(shè)備的部門部位也要進(jìn)行整體的調(diào)節(jié)。
目前我國普遍采用的木材粉碎機,生產(chǎn)率不是很高,與國外相比有一定的差距。在木材粉碎機的研制方面,美國和歐洲是走在前面的,單機設(shè)備自動化及成套設(shè)備自動控制程序更高。我國的木材粉碎機行業(yè)應(yīng)該朝著規(guī)?;⒓s化的方向發(fā)展,通過擴大銷售量來降低生產(chǎn)成本和管理費用。