全自動(dòng)數(shù)控洗煤機(jī)

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    全自動(dòng)數(shù)控洗煤機(jī)的設(shè)備維護(hù)工作：

    1、想要做好維護(hù)，首先要做好故障出現(xiàn)的病根

洗煤設(shè)備的故障可分別“有形磨損”和“無形磨損”兩種，“有形磨損”是機(jī)器正常使用過程中產(chǎn)生的必要的硬件損耗，這是基本上無法規(guī)避的。而“無形磨損”則是由于人工的操作不當(dāng)而引起的，日積月累必然會(huì)造成機(jī)器故障。所以是工作人員要熟練了解機(jī)器工作原理，正確操作。

     2、維護(hù)保養(yǎng)的幾個(gè)分步階段

洗煤設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)的內(nèi)容可分為以下幾步進(jìn)行：日常維護(hù)是貫穿整個(gè)過程，能有效減少故障的發(fā)生率。定期維護(hù)的維護(hù)內(nèi)容更加細(xì)致，是維護(hù)保養(yǎng)重中之重，也是最容易發(fā)現(xiàn)故障的一步。精準(zhǔn)檢測(cè)作為設(shè)備保養(yǎng)的最后一道防護(hù)防線，是全面剖析設(shè)備直達(dá)“病根“所在。

     3、設(shè)備維護(hù)的細(xì)節(jié)處理

在洗煤設(shè)備的維護(hù)上引入“ 保養(yǎng)替代維修“的新概念，好機(jī)器從來都是“養(yǎng)”出來的而不是“修”出來的。日常常規(guī)的加油潤(rùn)華、搖晃檢測(cè)等手法必不可少，而引入中醫(yī)的“望、聞、問、切”也是種不錯(cuò)的理念，即通過觀察部件運(yùn)轉(zhuǎn)、細(xì)聽機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲響、詢問操作人員使用情況、細(xì)致拆解檢測(cè)性能。

       全自動(dòng)數(shù)控洗煤機(jī)的前景：

     最近的兩年，煤炭行業(yè)處于寒冬期，最主要的就是銷量的問題。同時(shí)導(dǎo)致了洗煤行業(yè)有了明顯的下滑趨勢(shì)，那么洗煤行業(yè)的前景到底會(huì)是如何呢？

      現(xiàn)如今我國(guó)對(duì)小型洗煤廠的監(jiān)管非常嚴(yán)格，對(duì)于30萬噸以下的洗煤廠不準(zhǔn)許建立，主要是考慮到環(huán)境污染的問題，還有能源的耗費(fèi)，也許會(huì)有些企業(yè)在地方保護(hù)中還在繼續(xù)的運(yùn)營(yíng)著，但是在不久的將來必定會(huì)被取代。

    全自動(dòng)數(shù)控洗煤機(jī)操作管理問題

     1、管理制度上、規(guī)章制度上的不合理

     當(dāng)前的管理制度下，長(zhǎng)久以來形成的固守的傳統(tǒng)的管理制度存在著這樣那樣的問題，有些情況下因?yàn)楣芾淼拇_實(shí)而忽視了管理的概念。新型的規(guī)章管理制度需要一個(gè)逐步推進(jìn)的過程，管理目標(biāo)制定上的不科學(xué)，就無法組織合理高效的生產(chǎn)。

     2、對(duì)設(shè)備前期管理的忽視

     有些洗煤廠在工廠投資前期往往只是重視整套設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用、機(jī)械成本的問題，反而忽視了在工廠設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中運(yùn)營(yíng)設(shè)備的所需費(fèi)用。更有甚者，在機(jī)械采購(gòu)時(shí)只是一味的貪多求大，導(dǎo)致后期運(yùn)營(yíng)中無法真正發(fā)揮機(jī)械的作用，隨之而來生產(chǎn)成本也會(huì)提高。

     3、設(shè)備的檢測(cè)維修技術(shù)的落后性

     當(dāng)前情況下，相當(dāng)一部分上的洗煤廠的機(jī)械故障依然是以故障出現(xiàn)之后的維修為主，行之有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控診斷還是無法做到，這種情況下導(dǎo)致了更嚴(yán)重的后果，后期的維修難度大大增強(qiáng)。