精益推進的過程也是人才培養(yǎng)的過程。要建立完善的TWI培訓體系,在員工能力培養(yǎng)方面進行更多的投入,并真正授權(quán)給員工去運用精益工具進行工作的改善。特別是基層管理人員,其流動性較基層員工更小,并且承擔精益改善活動向基層員工貫徹與落實得重要環(huán)節(jié),更要加強對他們現(xiàn)場管理能力的培訓力度并適當放權(quán)以鍛煉其管理能力。
在目標管理階段,生產(chǎn)總監(jiān)需要把握的是平衡的對象和結(jié)果。平衡對象主要看各種制約因素是否考慮好,平衡結(jié)果主要看制約的問題是否得到解決。在計劃編制過程中,往往會出現(xiàn)這樣的情況:表面上看計劃沒有什么問題,但實際上卻存在不少漏洞。比如,在計劃的生產(chǎn)時間安排上,完全采用從計劃到計劃的方法,并沒有考慮實際生產(chǎn)進度,可能就會造成生產(chǎn)的延期,也有可能會出現(xiàn)實際生產(chǎn)期提前而各項準備還不到位的情況。又比如,在對特殊原料進行平衡時,沒有考慮采購周期或加工周期,就可能會出現(xiàn)因為原料供應脫節(jié)而影響生產(chǎn)的情況。因此,生產(chǎn)總監(jiān)在審核生產(chǎn)計劃時,一定要注重更多的細節(jié)。
銳達木材粉碎機主要適用于家具廠邊角料、雜木、果木、園林、茶園、苗圃等修剪下的垃圾,隨著環(huán)境問題越來越被重視,園林綠化面積越來越多,每年都要進行修剪。園林綠化修剪的枝葉不但無法利用,還需要專門用車運走,造***力物力的浪費,鞏義銳達機械有限公司研發(fā)生產(chǎn)的木材粉碎機可以將這些廢棄的垃圾粉碎成鋸末、木屑還原耕地,成為苗木生長必需的有機肥,實現(xiàn)資源再利用,也可用于食用菌栽培、發(fā)酵床養(yǎng)殖墊,實現(xiàn)廢物循環(huán)利用;或者使用烘干機烘干到一定比例,使用生物質(zhì)顆粒機設備加工成生物質(zhì)顆粒燃料,直接代替礦物質(zhì)煤炭用于生物質(zhì)鍋爐廠、發(fā)電廠、民用取暖、做飯等行業(yè)中,該燃料在燃燒過程不會產(chǎn)生對環(huán)境有害的氣體,和我們綠化園林,改善空氣質(zhì)量目的一致。
為了滿足廣大用戶朋友的一直要求,我公司在木材粉碎機的設計上采用了固定式和移動式兩種,移動式的可根據(jù)用戶需要移動工作場地,采用輪子移動,更加簡單方便。