| 服務(wù)項目 | 瀏覽量0 | 發(fā)布時間2017-03-15 |
| 品牌洪賓機(jī)械 | 所在地河南 鄭州 | 起訂≥1 件 |
| 供貨總量未填 | 發(fā)貨0天內(nèi)發(fā)貨 | 有效期至2025-03-09 |
混凝土攪拌機(jī)使用前都需要具備什么條件呢
首先，混凝土攪拌機(jī)應(yīng)該設(shè)置在平坦的地方，讓輪胎處于懸空位置，以免在開工時發(fā)生松動。盡量在攪拌前進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好準(zhǔn)備工作。需要注意的是，試運(yùn)轉(zhuǎn)時應(yīng)檢驗拌筒轉(zhuǎn)速是否合適，一般情況下，空車速度比裝料后稍快2-3轉(zhuǎn)，如相差較多，應(yīng)調(diào)整動輪與傳動輪的比例。
其次，在混凝土攪拌機(jī)工作前要認(rèn)真檢查各個零部件，看看傳動離合器和制動器是否靈活可靠，鋼絲繩有無損壞，軌道滑輪是否良好，周圍有無障礙及各部位的潤滑情況等。確認(rèn)沒問題后再進(jìn)行開機(jī)。
第三，如果在開機(jī)過程中，如果發(fā)現(xiàn)電器或者機(jī)械故障時，應(yīng)該卸出余料，等故障排除后再開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然，在使用時，要經(jīng)常檢查，防止安全事故的發(fā)生。
最后，混凝土攪拌機(jī)使用完畢后，拉閘斷電，鎖好開關(guān)控制箱，要記得按時清理，打掃場地衛(wèi)生，讓機(jī)械保持清潔。
水泥倉的罐體使用注意事項
水泥倉的罐體使用注意事項，想必使用過水泥倉的用戶都知道的，水泥倉的使用注意事項不是很多，但是水泥倉的使用注意事項確實很重要的，也是很有必要的。
水泥倉的使用很簡單，使用步驟：建造水泥倉地基；安裝水泥倉；焊接水泥倉；使用水泥倉。水泥倉的建造地基的注意事項是：嚴(yán)格按照地基圖建造，不得擅自更改水泥倉地基圖；水泥倉的安裝注意事項：要等水泥倉地基充分的涼透才能進(jìn)行安裝，水泥罐安裝時注意防止罐體及支腿發(fā)生碰撞等現(xiàn)象；水泥倉的焊接注意事項：焊接時水泥倉要和地面垂直，焊接技術(shù)要好，因為焊接很重要，一旦焊接不好水泥倉將存在嚴(yán)重的危機(jī)；水泥倉的使用注意事項：相對來說水泥倉的使用注意事項比較多，水泥倉的使用過程中在往儲料倉內(nèi)輸送水泥的過程中，操作人員要不間斷的按動除塵器振動電機(jī)的按鈕，抖落附著在除塵器布袋上的水泥，防止堵死布袋，發(fā)生爆倉，當(dāng)需要放料時，首先打開錐體底部的手動卸料閥，然后通過水泥輸送裝置將水泥輸送出去。在放料的過程中，如果出現(xiàn)“起拱”現(xiàn)象，就及時按動破拱裝置電磁閥的按鈕，進(jìn)行吹氣，消除“起拱”進(jìn)行送料，保證水泥供應(yīng)順暢。
混凝土攪拌站基礎(chǔ)造價與成本的控制
混凝土攪拌站作為一個在工程建筑行業(yè)非常重要的環(huán)節(jié)，是不少投資者想要投資的行業(yè)，近年來混凝土攪拌站隨著社會經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的發(fā)展也不斷的增多，面對工程項目的基礎(chǔ)造價高、競標(biāo)價格低、獲得利潤薄的特點，混凝土攪拌站基礎(chǔ)造價和成本的控制，在保障質(zhì)量的前提下盡可能的獲取更多的利潤，顯得至關(guān)重要。
一、混凝土攪拌站基礎(chǔ)造價部分
要選擇性價比高的混凝土攪拌設(shè)備，但不能為了貪圖便宜去選擇一些不正規(guī)的小廠家的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品質(zhì)量與售后都非常不完善，長久來看對于成本控制其實是件壞事。
二、從源頭做起，嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)場管理
原材料的控制直接關(guān)系到混凝土的質(zhì)量，嚴(yán)格把控原材料進(jìn)場，就得從源頭做起，主要有以下幾點：
1.所有大宗型原材料全部進(jìn)行招投標(biāo)，貨比三家，對報價進(jìn)行反饋分析，擇優(yōu)篩選有實力的合作單位；
2.建立完善的原材料采購計劃和審批制度。做到有計劃，有采購，有審批的流程控制；
3.建立嚴(yán)格的進(jìn)退場驗貨管理制度。材料員嚴(yán)格控制進(jìn)場原材的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)與計劃是否相符，對與質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)的嚴(yán)禁進(jìn)場，規(guī)范驗收憑證。
三、過程監(jiān)督、盈虧分析，嚴(yán)抓每一個環(huán)節(jié)、不放過每一個細(xì)節(jié)
加強(qiáng)原材料、設(shè)備的過程控制，嚴(yán)抓住每一個環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)節(jié)，降低拌合站成本。
1.加強(qiáng)進(jìn)場原材的維護(hù)，防止二次污染，以免造成原材的浪費(fèi)；
2.進(jìn)行盈虧分析和獨立核算，周統(tǒng)計、月匯總、時時掌握原材和混凝土之間的差異；
3.設(shè)備的過程管控，加強(qiáng)工藝流程控制，合理調(diào)配車輛，提高設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，使設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)運(yùn)行，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，造成混凝土不合理的浪費(fèi)。
四、善于總結(jié)，得出合理化建議
攪拌站的成本控制是一項長期而艱巨的任務(wù)，實行全員管理、全過程管理、全環(huán)節(jié)管理和全方位管理，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的管理模式。對存在不足的地方不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，尋求可行性解決方案，為進(jìn)一步加強(qiáng)攪拌站精細(xì)化管理，提高企業(yè)成本做好基礎(chǔ)性保障。
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