綠福源電動(dòng)車在國(guó)內(nèi)有著不錯(cuò)的影響力,也是電動(dòng)車領(lǐng)域的知名度品牌,影響力大,品質(zhì)卓越,更是著眼未來(lái)的品牌。綠福源電動(dòng)車擁有一批高素質(zhì)技術(shù)人員和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,并引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的電動(dòng)車生產(chǎn)流水線,依靠嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),使產(chǎn)品具有較高的知名度和美譽(yù)度,深受用戶的一致青睞。綠福源電動(dòng)車耗能小,外觀時(shí)尚,品質(zhì)好,價(jià)格低,這是許多同行業(yè)中所無(wú)法超越的優(yōu)勢(shì)。正是因?yàn)檫@樣,加盟綠福源電動(dòng)車是非常明智的選擇。廠家直接供貨,先銷售后結(jié)款的方式避免資金壓力,市場(chǎng)反響較好。是個(gè)值得加盟的好項(xiàng)目。
人單合一雙贏的利益觀是綠福源永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。
綠福源是所有利益相關(guān)方的綠福源,主要包括員工、用戶、股東。網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,綠福源和分供方、合作方共同組成網(wǎng)絡(luò)化的組織,形成一個(gè)個(gè)利益共同體,共贏共享共創(chuàng)價(jià)值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏,綠福源才有可能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),綠福源不斷進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,逐漸形成和完善具有綠福源特色的人單合一雙贏模式,“人”即具有兩創(chuàng)精神的員工;“單”即用戶價(jià)值。每個(gè)員工都在不同的自主經(jīng)營(yíng)體中為用戶創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值自然得到體現(xiàn)。
每個(gè)員工通過(guò)加入自主經(jīng)營(yíng)體與用戶建立契約,從被管理到自主管理,從被經(jīng)營(yíng)到自主經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)“自主,自治,自推動(dòng)”,這是對(duì)人性的充分釋放。
人單合一雙贏模式為員工提供機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公平的機(jī)制平臺(tái),為每個(gè)員工發(fā)揮兩創(chuàng)精神提供資源和機(jī)制的保障,使每個(gè)員工都能以自組織的形式主動(dòng)創(chuàng)新,以變制變,變中求勝。
如果電機(jī)與控制器正常,電機(jī)不轉(zhuǎn),則可能是轉(zhuǎn)把與剎把的問(wèn)題
1)如何檢測(cè)無(wú)刷電機(jī)?A將電機(jī)所有與線束的插頭拔開(kāi),用萬(wàn)用表二極管檔,把萬(wàn)用表紅針指在電機(jī)六芯插頭細(xì)紅線上,黑針指在細(xì)黃、蘭、綠及黑線上,數(shù)值顯示為900以上,把紅針指在黑線上,黑針指在細(xì)黃、蘭、綠及紅線上,數(shù)值顯示為500-600。顯示為零或無(wú)窮大則壞。B通電狀態(tài)下,用萬(wàn)用表的200伏直流電壓檔,黑針指在六芯插頭細(xì)黑線上,紅針?lè)謩e指在細(xì)黃、蘭、綠線上,轉(zhuǎn)動(dòng)電機(jī),電壓顯示0-6.25伏之間變化。
2)如何檢測(cè)轉(zhuǎn)把?用萬(wàn)用表20伏電壓檔測(cè)量控制器九芯插頭,黑筆指在細(xì)黑線上,紅筆指在細(xì)黃線上,此時(shí)電壓應(yīng)為1伏左右,將轉(zhuǎn)把轉(zhuǎn)到底,萬(wàn)用表顯示1伏至4.2伏或4.8伏,則轉(zhuǎn)把是好的。
3)如何檢測(cè)剎把?用萬(wàn)用表20伏電壓檔測(cè)量控制器九芯插頭,黑筆指在細(xì)黑線上,紅筆指在細(xì)紫線上,電壓顯示為6伏左右,為零則剎車常斷電,握一下剎把,此時(shí)萬(wàn)用表應(yīng)顯示為零,電壓不變則剎把不斷電。