五蓮縣石材廠

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　花崗巖路沿石去產(chǎn)能化是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，那么在去產(chǎn)能的同時(shí)，花崗巖路沿石企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展呢?最近，花崗巖路沿石市場(chǎng)不好做，企業(yè)利潤(rùn)下滑，等等看 2016年或者是2017年的花崗巖路沿石市場(chǎng)會(huì)不會(huì)好點(diǎn)，從這一點(diǎn)可以看出，目前很多花崗巖路沿石企業(yè)還是把希望寄托于市場(chǎng)好轉(zhuǎn)。我個(gè)人對(duì)這一觀點(diǎn)并不敢茍同，原因很多簡(jiǎn)單，目前全球性的人口紅利在減少，全球的市場(chǎng)需求都在減少，這是經(jīng)濟(jì)下滑的根本原因。當(dāng)然的市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)存量環(huán)境，而不是增量環(huán)境。而要徹底解決人口紅利問(wèn)題，這可不是一兩年所能解決的問(wèn)題。

被稱為的新環(huán)保法于今年1月1日正式實(shí)施。新環(huán)保法的實(shí)施促進(jìn)了花崗巖路沿石行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。除此以外，今年石材市場(chǎng)的營(yíng)銷革新，必然促使2016年石材行業(yè)的融合。由于當(dāng)前建材各細(xì)分行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)集中化的階段，貧富差距逐漸拉大。大品牌花崗巖路沿石廠家穩(wěn)定占據(jù)市場(chǎng)份額，小品牌廠家面臨生存危機(jī)。在這樣的環(huán)境中，有遠(yuǎn)見(jiàn)花崗巖路沿石廠家已經(jīng)開(kāi)始探索從單一品類向多品類、全品類邁進(jìn)的步伐，開(kāi)發(fā)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品

7月份汛期的到來(lái),礦山暫停，荒料短期價(jià)格上揚(yáng),是否會(huì)帶動(dòng)花崗巖路沿石價(jià)格的上沖？但是我們仔細(xì)分析，雖然荒料短期上漲，但是上漲動(dòng)力不足。五蓮縣石材廠家大部分都提前備有五六百塊，甚至更多的荒料，應(yīng)對(duì)整改汛期綽綽有余。因此花崗巖路沿石價(jià)格難有大的改觀。

S型路沿石原料也一直在低位徘徊，這對(duì)S型路沿石廠家渡過(guò)轉(zhuǎn)型期和調(diào)整期，算是好消息。但原料不可能總是處在低位。

　　經(jīng)濟(jì)下行中，S型路沿石廠家的應(yīng)對(duì)辦法有很多。比如節(jié)本增效，削減不必要的開(kāi)支；穩(wěn)定渠道，服務(wù)好大客戶，確保銷量穩(wěn)定和資金安全；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)環(huán)保新品，幫客戶轉(zhuǎn)型；做附加值高的項(xiàng)目；尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)；抱團(tuán)取暖；創(chuàng)新產(chǎn)品和模式、融資發(fā)展……

　　經(jīng)濟(jì)下行中，S型路沿石廠家發(fā)展的機(jī)會(huì)有很多。經(jīng)濟(jì)下行中，往往可以完成蛇吞象式的神話，用最少的資本，去搏取溢價(jià)大的收購(gòu)，比如吉利收購(gòu)沃爾沃，萬(wàn)向收購(gòu)菲斯科。但一定要避免過(guò)度激進(jìn)和過(guò)度擴(kuò)張，尤其是在直營(yíng)渠道，鋪得很大的廠家……

　　不管路沿石廠家選擇什么樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，目的只有一個(gè)，那就是在環(huán)境惡劣，別人倒下時(shí)，堅(jiān)持不倒下。

　　因?yàn)閯僬撸肋h(yuǎn)在剩下來(lái)的S型路沿石廠家中產(chǎn)生。