花崗巖路緣石生產(chǎn)廠家還要做到正確的品牌延伸,當(dāng)利用成功品牌來來推廣新產(chǎn)品時,花崗巖路緣石生產(chǎn)廠家必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性,產(chǎn)品和品牌要適當(dāng)分開。作為一個傳統(tǒng)石材建材產(chǎn)業(yè),五蓮灰花崗巖行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了多年,時下,整個行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代,在這種情況下,花崗巖路緣石生產(chǎn)廠家也必須要緊隨趨勢提升品牌實力,唯有多角度進行品牌建設(shè),廠家才能在品牌為王的時代里贏得更多商機。
據(jù)了解,目前,五蓮花路緣石企業(yè)的狀況、戰(zhàn)略或轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想的差異,他們在產(chǎn)業(yè)鏈整合上大約有三種模式:首先,產(chǎn)業(yè)鏈縱向擴張,五蓮花路緣石企業(yè)向裝飾工程等下游發(fā)展。其次,產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴張,不少大路沿石加工企業(yè)開始提供規(guī)格路沿石產(chǎn)品。再次,相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化擴張。部分五蓮花路緣石企業(yè)開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)以及投資其他行業(yè)。
在當(dāng)前企業(yè)競爭、產(chǎn)品競爭日趨激烈的行業(yè)背景下,提高產(chǎn)能、增強產(chǎn)品附加值、提高產(chǎn)品利潤率、增強企業(yè)競爭力成為整個五蓮花路緣石業(yè)急需解決的問題。同時,產(chǎn)業(yè)鏈整合的理念在五蓮花路緣石行業(yè)里被順勢提出。對于五蓮花路緣石行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的問題,很多五蓮花路緣石企業(yè)的相關(guān)人士都抱有同樣的觀點,即五蓮花路緣石業(yè)要發(fā)展得好,從企業(yè)的角度看,做整條產(chǎn)業(yè)鏈是關(guān)鍵因素。
五蓮花石材廠家低成本營銷,也就是在研究、銷售、服務(wù)、廣告等領(lǐng)域內(nèi)把五蓮花石材的成本降低到低限度,使五蓮花石材加工的成本費用低于五蓮石材行業(yè)平均水平或者競爭對手,使五蓮花石材廠家更好的發(fā)展。 目前在五蓮花石材市場上,一些五蓮花石材廠家生存異常艱辛,成本日益加重,廠家如何運營成為每一家五蓮花石材廠家當(dāng)今的頭等大事兒。那么怎樣將有效的資源大化的利用成為五蓮花石材廠家度過難關(guān)的關(guān)鍵,在五蓮花石材市場中避其鋒芒、低成本運營、精準位走出一條石材廠家特色發(fā)展之路。