山東五蓮花石材

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在發(fā)展了近二十年的石材市場上，許多山東五蓮花大理石廠家都認為：只有取得較大生產(chǎn)規(guī)模，才能降低單位成本，憑借規(guī)模效益獲取市場競爭優(yōu)勢。因此，近十年來我們看到了轟轟烈烈的擴能大潮，路沿石廠家為欲取得所謂的龍頭地位而你追我趕。于是，在這種經(jīng)營理念指導(dǎo)下，山東五蓮花大理石脫離實際的過量供應(yīng)沖擊市場，競爭的結(jié)果就是路沿石價格脫離價值，讓廠家陷入虧損的泥潭。

除此以外，對于市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的認識，部分五蓮花石材廠家也同樣陷入了誤區(qū)之中。在充分競爭下，山東五蓮花大理石產(chǎn)品由市場定價，廠家話語權(quán)越來越弱。乍一看，這種認知似乎非常符合市場規(guī)律，是尊重市場的典型表現(xiàn)。實際上，細究之下這種認知有失偏頗。

 對于以上兩點誤區(qū)，山東五蓮花大理石廠家需要刷新自身的經(jīng)驗理念，切勿用脫離實際的觀念來制定廠家發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)在，很多山東五蓮花大理石廠家希望裝置負荷高一些，可以多分攤部分固定費用。山東五蓮花大理石廠家為攤薄固定費用而竭力提高負荷率，卻忽略了過剩產(chǎn)品競相壓價帶來的價格損失?；蛟S，后者比前者的損失更大。

  因此，在經(jīng)濟社會里，山東五蓮花大理石廠家想要明確產(chǎn)銷關(guān)系，還需對市場經(jīng)濟做足充分了解。在市場挑戰(zhàn)和機遇并存的當下，山東五蓮花大理石廠家對于市場多一分了解，也就是為市場爭奪戰(zhàn)多謀一分勝算。

五蓮花光板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政策導(dǎo)向和扶持，特別是新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，急需要一些新的五蓮花光板產(chǎn)品為之配套。公司對于這一部分市場關(guān)注度很高，我國的一些廠家雖然也在關(guān)注，但跟進不夠，且缺乏保護。在五蓮花光板高端領(lǐng)域或五蓮花光板新領(lǐng)域，國家必須加大技術(shù)投入。由于，技術(shù)投入不會馬上見效，其還間需要對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行保護。執(zhí)行層面上有差距。比如說政策出臺后，到市場上沒有人監(jiān)管，做的好的沒有獎勵，包括稅收、信貸、國家支撐技術(shù)的扶持;做的不好的懲罰力度又不夠。同時，好的五蓮花光板政策還需要通過配套措施來實施。

五蓮花大板賣場擴張加速，雖然一方面讓部分傳統(tǒng)強勢五蓮花大板品牌實力進一步增強，也給了不少新品牌發(fā)展機會;但同時，越來越多的經(jīng)銷商都開始面臨經(jīng)營壓力。時下，面對層出不窮的競爭壓力，以創(chuàng)新突圍逐漸在五蓮花大板廠家中達成了共識。五蓮花大板行業(yè)市場競爭程度的加劇，也使得廠家創(chuàng)新有了必要性。在同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴峻的市場上，創(chuàng)新已經(jīng)成為廠家差異化戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。盡管創(chuàng)新的重要性對五蓮花大板廠家不言而喻，但五蓮花大板廠家在創(chuàng)新之前，也需保證產(chǎn)品的品質(zhì)。