五蓮花石材圖片

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五蓮花光板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政策導(dǎo)向和扶持，特別是新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，急需要一些新的五蓮花光板產(chǎn)品為之配套。公司對(duì)于這一部分市場(chǎng)關(guān)注度很高，我國(guó)的一些廠家雖然也在關(guān)注，但跟進(jìn)不夠，且缺乏保護(hù)。在五蓮花光板高端領(lǐng)域或五蓮花光板新領(lǐng)域，國(guó)家必須加大技術(shù)投入。由于，技術(shù)投入不會(huì)馬上見效，其還間需要對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù)。執(zhí)行層面上有差距。比如說政策出臺(tái)后，到市場(chǎng)上沒有人監(jiān)管，做的好的沒有獎(jiǎng)勵(lì)，包括稅收、信貸、國(guó)家支撐技術(shù)的扶持;做的不好的懲罰力度又不夠。同時(shí)，好的五蓮花光板政策還需要通過配套措施來實(shí)施。

一直以來的一個(gè)共識(shí)是：五蓮石材生產(chǎn)廠家準(zhǔn)入門檻低，直接導(dǎo)致中低端產(chǎn)品多，產(chǎn)能過剩。報(bào)告指出，五蓮石材生產(chǎn)廠家的產(chǎn)能過剩問題主要表現(xiàn)為：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，中低端產(chǎn)品較多，高產(chǎn)品較少，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有一定差距，低能耗、低排放、高附加值的產(chǎn)品還未成為主體。面對(duì)環(huán)境污染，行業(yè)必須調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。的確，縱觀市場(chǎng)的石材產(chǎn)品，高端的不少，但價(jià)格高得驚人，消費(fèi)者為省錢只好向中低端集中，令人眼花繚亂的是，中低端市場(chǎng)的產(chǎn)品魚龍混雜，質(zhì)量參差不齊，價(jià)格體系也沒有標(biāo)準(zhǔn)，由此導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的信任度降低，使行業(yè)朝著惡性循環(huán)的方向發(fā)展。

面對(duì)低迷的市場(chǎng)和混亂的競(jìng)爭(zhēng)秩序，部分實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)努力自我救贖，從單一五蓮石材制造銷售轉(zhuǎn)型大石材。業(yè)內(nèi)人士分析，在國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化政策推動(dòng)下，石材是一個(gè)大趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該延伸產(chǎn)業(yè)鏈并盡可能多地占有產(chǎn)業(yè)鏈高端，從單純?cè)牧瞎?yīng)商轉(zhuǎn)變成整體、系統(tǒng)解決方案提供商。

  山東五蓮花石材借勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)成為五蓮花光面石材廠家發(fā)力點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)銷售領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)更多的傳統(tǒng)五蓮花光面石材廠家的身影。

2015年盡管山東五蓮花石材價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，而一些擁有品牌信譽(yù)的廠家顯示了逆勢(shì)上升的勢(shì)頭，這已經(jīng)是好不過的山東五蓮花石材市場(chǎng)教科書，告訴那些失敗的廠家如何在新的市場(chǎng)環(huán)境中參與競(jìng)爭(zhēng)。山東五蓮花石材向五蓮路沿石廠家學(xué)習(xí)走出價(jià)格戰(zhàn)誤區(qū)加強(qiáng)品牌建設(shè)路線，相信2016年會(huì)有更多的廠家學(xué)到品牌建設(shè)的真經(jīng)。而一些已經(jīng)在品牌建設(shè)上有所建樹的廠家，會(huì)進(jìn)一步規(guī)范自己的品牌行為，在更高層次上取得品牌成功。在居民收入整體增加的大背景下，擁有品牌的山東五蓮花石材廠家會(huì)是主要的贏家。品牌建設(shè)的示范作用會(huì)更多地顯現(xiàn)出來，會(huì)有更多的山東五蓮花石材廠家投入品牌建設(shè)的行列。