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自身資金融通順暢，地板企業(yè)直接開設獨立店可以說是破解以前“鞭長莫及”窘境的有效途徑。那些率先吃螃蟹的企業(yè)和廠家，從獨立店中嘗到了“鮮美味道”，引得不少大中型地板企業(yè)也要躍躍欲試。

廠家、經(jīng)銷商、賣場這三者一直以來都是相互依存，然后又容易相看相厭的關系。當然大家搞好關系也是很重要的，然這里單就地板企業(yè)建立終端獨立店本身來說，可以減少中間流通環(huán)節(jié)，與消費者“零”接觸，就能將更加心動的廠家直銷價放到消費者眼前，這對地板行業(yè)和消費者來說是很有裨益的。

“獨立店這種形式并不新鮮，但正式概念的提出也是這幾年才有的事。雖然現(xiàn)在普遍認為地板行業(yè)無大佬，但是很多地板企業(yè)實力逐漸做大了，也是顯而易見的。企業(yè)實力壯大了，才有資金和能力去打拼終端的市場?！?/span>YOSO優(yōu)尚舞蹈地板的負責人這樣談道，“而獨立店是解決拉鋸戰(zhàn)的最好方式，展望行業(yè)未來，獨立店或有望成為帶動整個行業(yè)經(jīng)營的新興模式?！?/span>

不過雖說獨立店好處多多，但其存在本身就是矛盾的，以前的多線程方式現(xiàn)在變成單線程，那以前費心維護的各種渠道商、終端商，乃至家居賣場的利益自然就會受到危及。這一現(xiàn)象在線上市場體現(xiàn)得更為明顯，就有不少經(jīng)銷商抱怨，廠家直接搶灘終端市場，價位優(yōu)勢實在讓他們望塵莫及。

因此，協(xié)調(diào)各級經(jīng)銷商和賣場利益，可能會成為已經(jīng)開設或打算開設終端店的地板企業(yè)在未來最需要做好的功課。另外，若要開設獨立店，那地板企業(yè)就必須面對一片又一片的陌生市場。所謂“強龍難壓地頭蛇”，地板企業(yè)摸著石頭過河，難免要深陷泥沼的危機。

這樣來看，終端店的開與不開反倒成了一個讓人頭疼的問題了。然而，一千個問題通常不止一萬種解決方案，如果確立了前景是光明的，那想法設法解決問題就是了，地板企業(yè)應根據(jù)個體能力審時度勢，一旦下決心，那不如就索性抱定不服輸精神勇往直前。

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