幼兒園教室里面用塑膠地板好不好呀

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之寶兒童地板：解密地板行業(yè)觸礁內(nèi)因 企業(yè)推進(jìn)自我革新是王道
   自八十年代，PVC地板進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，直到現(xiàn)在初具發(fā)展規(guī)模，先后經(jīng)歷了摸索期、發(fā)展期，現(xiàn)在又

到了冷靜期，并在向一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)模式過(guò)渡。俗話說(shuō)同行不同利，PVC地板行業(yè)也符合該道理?！?/p>

幾家歡喜幾家愁”的局面將會(huì)持續(xù)下去，拋開(kāi)外界的嚴(yán)峻形勢(shì)不說(shuō)，地板企業(yè)推進(jìn)自我革新才是謀求突

破的最有力手段。
“抄襲成風(fēng)，山寨成群”，是目前地板行業(yè)中的慣見(jiàn)的現(xiàn)象?！斑@種‘拿來(lái)主義’對(duì)地板業(yè)款式的創(chuàng)新

是百害無(wú)一利。企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上多目光短淺，不注重培養(yǎng)研發(fā)和設(shè)計(jì)人員，而產(chǎn)品在反復(fù)的抄襲中

永遠(yuǎn)不會(huì)獲得生機(jī)?！眹?guó)內(nèi)PVC地板領(lǐng)軍企業(yè)孩之寶兒童的負(fù)責(zé)人這樣談道。

消費(fèi)者的選擇就是地板企業(yè)參照的標(biāo)尺，市場(chǎng)需求定最終成敗，地板企業(yè)迎合消費(fèi)者口味是一方面，產(chǎn)

品的推陳出新還要結(jié)合自身特色。因此地板產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售理念、品牌文化的更迭，應(yīng)該有一定的繼承

性和兼容性。 而且產(chǎn)品細(xì)節(jié)和品牌內(nèi)涵是一個(gè)逐漸蛻變的過(guò)程，如果用力過(guò)猛，會(huì)讓消費(fèi)者喪失親切感

。
   隨著人們生活水平的提升，有的家庭會(huì)在居住一段時(shí)間后進(jìn)行二次裝修。木地板屬于不可再生資源，

價(jià)格不論高低，有的時(shí)候要更換，如果直接扔掉十分可惜。然而中國(guó)二手建材市場(chǎng)的缺失，使得舊地板

等二手材料銷(xiāo)之無(wú)門(mén)。地板企業(yè)若能提供材料回收，或者提供以舊換新服務(wù)，將不失為一種創(chuàng)造價(jià)值的

有效手段。
   最后，回歸到企業(yè)管理內(nèi)部，上至企業(yè)高層，下至中層管理，再到技術(shù)人員和普通員工，中國(guó)制造行

業(yè)從業(yè)者整體素質(zhì)偏低是不爭(zhēng)的事實(shí)。這必然會(huì)造成企業(yè)在制定各方面攻略上有失水準(zhǔn)，整體行業(yè)普遍

滯后。此外，地板行業(yè)屬于勞動(dòng)密集行業(yè)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，噪音、污染較多等原因，逐漸成為不被勞動(dòng)者

選擇行業(yè)，建議地板企業(yè)不妨通過(guò)提高待遇，或臻善從業(yè)人員福利等方式來(lái)緩解“用工荒”問(wèn)題。