政府會(huì)計(jì)制度

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【用友政務(wù)財(cái)政移動(dòng)應(yīng)用解決方案價(jià)值|用友政務(wù)】

打破時(shí)間空間對(duì)應(yīng)用的限制

移動(dòng)辦公最直接的優(yōu)勢(shì)就是將人們從桌面辦公的形式解放出來(lái)，拓展了辦公空間，使處理公務(wù)時(shí)不再受到時(shí)間和地點(diǎn)的限制。即提高了辦公效率，又減少了辦公成本。

符合新的財(cái)政改變，加快審批效率和準(zhǔn)確率，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

擴(kuò)展監(jiān)控手段，管控風(fēng)險(xiǎn)

在單位發(fā)生突發(fā)事件和意外情況時(shí)，無(wú)論身在何處，都可以利用手機(jī)上的移動(dòng)系統(tǒng)，快速響應(yīng)，確保重大事件不會(huì)受到耽誤，重要事件可以得到疾速控制。擴(kuò)展資金的監(jiān)控手段，降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)。

為決策層打造“移動(dòng)辦公室”

決策人員只需帶著手機(jī)，就能隨時(shí)隨地的進(jìn)行事物處理和信息調(diào)用，甚至在異地進(jìn)行任務(wù)的同步指令、辦公管理更gao效。

  服務(wù)單位，走“群眾路線”

手機(jī)應(yīng)用提供強(qiáng)大的兼容性的同時(shí)，提供you秀的擴(kuò)展性能，可以提供銀行非稅征繳手機(jī)端征繳，以及水、電費(fèi)的手機(jī)端代繳、公務(wù)卡huan款等。確保在未來(lái)發(fā)展各種新需求時(shí)，無(wú)需進(jìn)行太多投入，直接添加新的應(yīng)用，極大的提升了單位的辦事效率和對(duì)外服務(wù)能力。

【用友政務(wù)綜合計(jì)劃財(cái)務(wù)解決方案一|用友政務(wù)】

用友綜合計(jì)劃財(cái)務(wù)解決方案就是為了解決部門預(yù)算財(cái)務(wù)管理中存在的以上問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建以主管部門財(cái)務(wù)資源quan面管理為目標(biāo)，以部門基礎(chǔ)信息庫(kù)為基礎(chǔ)，以計(jì)劃預(yù)算管理為核心，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)、以預(yù)算決策、預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)核算、部門決算等全過(guò)程管理為主線，以預(yù)算過(guò)程控制為手段，quan面反映部門資金、資產(chǎn)、人員等政府財(cái)務(wù)資源信息的動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)。

在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌管理本部門內(nèi)各級(jí)單位的資金、資產(chǎn)等。

1、在不改變預(yù)算單位的核算權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)的基礎(chǔ)上，在主管單位統(tǒng)一要求下，以“規(guī)范業(yè)務(wù)、簡(jiǎn)化操作、實(shí)時(shí)監(jiān)管”為核心，各下級(jí)單位gao效處理其會(huì)計(jì)核算、報(bào)表處理、工資管理和固定資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)，并由主管單位對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、匯總、分析。

2、實(shí)現(xiàn)預(yù)算統(tǒng)一編制、指標(biāo)統(tǒng)一調(diào)整、資金統(tǒng)一管理、預(yù)算統(tǒng)一執(zhí)行、工資統(tǒng)一發(fā)放、商品和勞務(wù)集中采購(gòu)、資產(chǎn)統(tǒng)一配置、會(huì)計(jì)集中核算、財(cái)務(wù)集中管理。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一申報(bào)、排序、立項(xiàng)、執(zhí)行、驗(yàn)收與核算，最終統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而達(dá)到優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、充分發(fā)揮資金的使用效率。

3、主管單位有效開(kāi)展對(duì)下級(jí)單位的預(yù)算執(zhí)行情況檢查與監(jiān)控、對(duì)資金流向進(jìn)行監(jiān)管，特別是對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)控。

【用友政務(wù)財(cái)稅基于金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)一體化解決方案一|用友政務(wù)】

隨著財(cái)政改革的不斷深化，“金財(cái)工程”建設(shè)取得了較大進(jìn)展，先后推出了部門預(yù)算編報(bào)、國(guó)庫(kù)集中支付、工資統(tǒng)發(fā)和非稅收入等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并在中央財(cái)政和地方財(cái)zheng部門逐步得到推廣應(yīng)用，為財(cái)政改革順利推進(jìn)、加強(qiáng)財(cái)政管理提供了較有力的技術(shù)支撐。

  但是，這些系統(tǒng)立足于局部性的業(yè)務(wù)需求，關(guān)注不同業(yè)務(wù)主體和業(yè)務(wù)內(nèi)容的縱向業(yè)務(wù)流程和信息處理，加上在不同時(shí)期獨(dú)立研制開(kāi)發(fā)的因素，系統(tǒng)間缺乏全局性的信息共享和互動(dòng)的基礎(chǔ)，在橫向業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享方面有先天的不足。主要表現(xiàn)為：整體業(yè)務(wù)流程不是很通暢，出現(xiàn)信息鏈斷裂，不利于信息的及時(shí)追溯、回溯和統(tǒng)一控制；預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行的口徑不一致，預(yù)算剛性不能有效貫徹；系統(tǒng)涵蓋資金范圍較窄、業(yè)務(wù)事項(xiàng)不全；業(yè)務(wù)科室自動(dòng)化程度低等。為此，財(cái)zheng部于2005年4月組織研發(fā)了“金財(cái)工程”應(yīng)用支撐平臺(tái)（簡(jiǎn)稱 支撐平臺(tái)），通過(guò)支撐平臺(tái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一多維要素結(jié)構(gòu)、規(guī)范數(shù)據(jù)口徑、提高自動(dòng)化處理水平以及實(shí)現(xiàn)信息高度集中。至2006年11月，支撐平臺(tái)的研發(fā)工作已經(jīng)基本完成，2007年應(yīng)用支撐平臺(tái)在財(cái)zheng部和部分地方財(cái)政進(jìn)行試用工作，取得了預(yù)期的目標(biāo)，通過(guò)試用平臺(tái)是成功的。

  應(yīng)用支撐平臺(tái)是一個(gè)集中數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)平臺(tái)、處理財(cái)政業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)平臺(tái)，同時(shí)也是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)平臺(tái)。平臺(tái)是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的承載體。根據(jù)財(cái)zheng部quan面推廣應(yīng)用支撐平臺(tái)的指示精神，按照“大系統(tǒng)”的設(shè)計(jì)理念，在規(guī)范財(cái)政業(yè)務(wù)流程與管理規(guī)則的基礎(chǔ)上，結(jié)合《財(cái)政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范》的要求，基于應(yīng)用支撐平臺(tái)建立財(cái)政一體化管理信息系統(tǒng)，即構(gòu)建一套相互關(guān)聯(lián)、緊密結(jié)合、協(xié)同工作、信息共享、有效監(jiān)督的財(cái)政管理信息系統(tǒng)。