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【用友人才管理|用友HR】

精準gao效的人才招募管理

用友HCM招聘管理系統(tǒng)，從優(yōu)化招聘模式、加強招聘環(huán)節(jié)控制入手，將招聘的職位與能力素質模型進行匹配，在提高招聘管理效率和水平的同時還形成共享人才庫。推動了企業(yè)的招聘管理水平由傳統(tǒng)的方式向更gao效、更科學的方式轉變。

以人為本的人才發(fā)展體系

用友HCM為人才管理提供了完整人才供應鏈的解決方案，涵蓋任職資格管理、能力素質管理、繼任管理等諸多方面，為企業(yè)人才的選、育、用、留提供強大的信息化保障。幫助企業(yè)激勵和保留人才，ji大化的實現(xiàn)人才的潛能，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中永遠保持著鮮活的生命力。

基于勝任力的任職資格管理

任職資格管理從員工職位勝任力角度出發(fā)，對員工能力進行分類分級，按照任職資格標準體系對員工的任職資格進行評審認證，從而完善內部人才培養(yǎng)機制，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，引導員工不斷學習成長，同時為晉升、薪酬、培訓等人力資源工作提供重要的依據(jù)。

任職資格的主要業(yè)務內容包括：任職資格體系、任職評價指標與評價標準、評審機構與評委、認證活動安排與發(fā)布、員工認證報名、部門審核報名、參評資格確認、認證材料填報、認證資格評審、任職資格審定、認證結果瀏覽、認證申訴反饋、員工認證記錄以及貫穿其中的認證進展監(jiān)控和各類通知消息。

【用友全員績效管理|用友HR】

績效管理是人力資本管理的重要組成部分，是一個圍繞組織目標和經營業(yè)績的達成而建立的促進組織業(yè)績提升和員工績效改進的管理體系。本版?zhèn)戎赜趩T工績效的管理，主要業(yè)務內容包括：績效方案的制定（方案定義、公共量表、考核對象及其目標/指標填報、考核人/審核人的設置等）、績效目標進展的跟蹤/監(jiān)控、績效關鍵事件/績效總結、績效考評的組織實施（考核評分、考核結果審核、強制分布等）、考評結果的面談溝通/認可/申訴反饋、考核結果的統(tǒng)計分析和業(yè)務應用設置等內容。

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