用友汽車(chē)零部件解決方案案例【用友汽車(chē)零部件解決方案|用友軟件】
預(yù)測(cè)加訂單生產(chǎn)模式,多批量的面向庫(kù)存生產(chǎn)和多品、小批量接單生產(chǎn)并存;與主機(jī)廠(chǎng)計(jì)劃聯(lián)系緊密產(chǎn)品種類(lèi)繁多,產(chǎn)品生命周期短;客戶(hù)數(shù)量有限,與客戶(hù)進(jìn)行計(jì)劃、交貨以及財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù);基于成品產(chǎn)成率進(jìn)行控制投料,再生料管理作為返投;自動(dòng)化設(shè)備固定資產(chǎn)投入與人力資本大量投入同時(shí)存在;基于產(chǎn)能的能力計(jì)劃,對(duì)原材料及產(chǎn)品加工過(guò)程質(zhì)量管控嚴(yán)、追溯要求高 亮點(diǎn):
集團(tuán)統(tǒng)一管控,統(tǒng)一應(yīng)用,高度集成;物料版本管理滿(mǎn)足主機(jī)廠(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理的要求;與主機(jī)廠(chǎng)EDI接口集成,增強(qiáng)國(guó)內(nèi)汽配企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更多的國(guó)外品牌汽車(chē)制造和一級(jí)供應(yīng)商的訂單;實(shí)現(xiàn)組織業(yè)務(wù)協(xié)同,快速的推拉形成組織間業(yè)務(wù)單據(jù),使業(yè)務(wù)之間相互管理,有據(jù)可依;借助業(yè)務(wù)單據(jù)的關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排、采購(gòu)執(zhí)行情況、車(chē)間完成情況、庫(kù)存量等方面的監(jiān)管。 用友數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案O2O【用友數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案|用友O2O】
如何發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),融合新技術(shù),驅(qū)動(dòng)柔性化定制服務(wù)和生產(chǎn),gao效、低耗的企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何快速提升企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力,掌控供應(yīng)鏈、掌控營(yíng)銷(xiāo)管道、掌控市場(chǎng)、掌控消費(fèi)者? 用友數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案,聚焦企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型,聚焦快速消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、yi藥、耐用消費(fèi)品、連鎖零售、現(xiàn)代服務(wù)、文化傳媒等行業(yè),幫助企業(yè)落地企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略,提供基于三種營(yíng)銷(xiāo)通路場(chǎng)景,五種核心價(jià)值的五種客戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式的四位一體數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案。
【用友司庫(kù)管理|用友軟件】
在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,各種新興的融資渠道、投資品種、支付方式層出不窮,傳統(tǒng)的資金管理無(wú)法滿(mǎn)足大型企業(yè)的管理要求,必須向司庫(kù)管理轉(zhuǎn)型,推動(dòng)資金集中體系建設(shè),做到金融信息真實(shí)可信,產(chǎn)品服務(wù)一覽無(wú)余,資金數(shù)據(jù)透明可知,過(guò)程管理授權(quán)可控,逐步提升企業(yè)金融管理價(jià)值能力。 用友公司專(zhuān)注資金管理領(lǐng)域已經(jīng)15年,從管理咨詢(xún)到產(chǎn)品落地,提供完整的解決方案,從戰(zhàn)略定位到流程優(yōu)化,從藍(lán)圖設(shè)計(jì)倒實(shí)施規(guī)劃,最終通過(guò)NC平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)“縱向貫通、橫向集成”,企業(yè)上下信息暢通和數(shù)據(jù)共享,企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)內(nèi)外信息聯(lián)動(dòng)。