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【用友人力資本規(guī)劃|用友HR】

人力資本規(guī)劃是一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以quan面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎，以預測組織對人員的未來供需為切入點，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。

用友HCM人力資本管理系統(tǒng)為企業(yè)構(gòu)建了統(tǒng)一的人力資源管控平臺，解決了戰(zhàn)略整合、業(yè)務整合、制度整合、組織人事整合以及企業(yè)文化整合的目的，實現(xiàn)了對人才和機制的規(guī)范統(tǒng)一，對采取適用于不同成員企業(yè)特點的匹配性的人力資源管控方式，做到集權有道、分權有度。使集團總部真正發(fā)揮成員企業(yè)之間相互聯(lián)接的橋梁和紐帶的作用，充分利用現(xiàn)有資源為成員企業(yè)提供專業(yè)化服務，實現(xiàn)集團的規(guī)模效應。

【用友PLM生命周期管理解決方案|用友PLM】

· 實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的規(guī)范化，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
規(guī)范研發(fā)產(chǎn)品開發(fā)流程，約束關鍵活動任務，組織好項目成果交付 ；
實時監(jiān)控項目開發(fā)過程關鍵里程碑，追zong原因，合理協(xié)調(diào)資源；

· 控制產(chǎn)品開發(fā)過程，保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量
建立企業(yè)知識和經(jīng)驗庫，共享產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，預防產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量錯誤；
實時驗證項目開發(fā)過程成果正確性，做到事中管控，減少后續(xù)錯誤的發(fā)生；
建立產(chǎn)品問題跟蹤機制，實現(xiàn)缺陷管理；

· 實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準化，控制產(chǎn)品成本
實現(xiàn)零部件的統(tǒng)一管理，規(guī)范零部件設計，實現(xiàn)通用件系列化，提高零部件的重用率，控制其引用，減少物料種類，減少庫存積壓；

· 實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)一體化，為生產(chǎn)及時、準確提供所需數(shù)據(jù)
通過數(shù)字化完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品設計效率，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準確性；
保證設計與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，實現(xiàn)設計與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一體化互通，為生產(chǎn)及時提供準確的生產(chǎn)所需數(shù)據(jù)

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