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【用友物資貿(mào)易解決方案|用友ERP軟件】

本案以客戶為中心，合同為主線，資金流為紐帶，構(gòu)建gao效業(yè)務(wù)管理閉環(huán)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)度的風(fēng)險(xiǎn)管控。通過統(tǒng)一的集團(tuán)信息化平臺(tái)quan面整合商流、物流、資金流、票ju流，構(gòu)建敏捷的貿(mào)易業(yè)務(wù)管理、穩(wěn)健的資金管理、專業(yè)的人力資源管理、便捷gao效的財(cái)務(wù)管控，并集成新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)等創(chuàng)新應(yīng)用，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游兩端，實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)鏈的信息與業(yè)務(wù)協(xié)同。

【用友NC項(xiàng)目資產(chǎn)|用友資產(chǎn)】

用友 NC全新打造的專業(yè)化項(xiàng)目、資產(chǎn)一體化應(yīng)用平臺(tái)，在項(xiàng)目全生命周期管理解決方案、資產(chǎn)全生命周期解決方案的基礎(chǔ)上，為各行各業(yè)的企業(yè)提供：在建工程交付物轉(zhuǎn)資、設(shè)備技改及項(xiàng)修、基建運(yùn)營文檔無縫過渡解決方案，突破了傳統(tǒng)管理軟件只能支撐單獨(dú)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的瓶頸，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與資產(chǎn)一體化的應(yīng)用格局，打通工程項(xiàng)目管理組織與資產(chǎn)運(yùn)營組織之間的信息協(xié)同，形成、完整、集成的一體化數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。 

NC 項(xiàng)目管理涉及功能模塊有：前期管理、立項(xiàng)管理、預(yù)算管理、投資管理、物資及服務(wù)管理、合同及費(fèi)用管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場管理、成本管理、質(zhì)量安全管理、竣工管理、決算管理、產(chǎn)出物管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、文檔管理、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析、移動(dòng)應(yīng)用等。即從項(xiàng)目的投資前期調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)估，從項(xiàng)目發(fā)展、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收決算、項(xiàng)目轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)角度更切合了客戶的實(shí)際需求和管理需要。

【用友企業(yè)阿米巴管理方案 |用友阿米巴】

阿米巴經(jīng)營是由日本的經(jīng)營之圣稻盛和夫先生提出的一套企業(yè)經(jīng)營的思想，在引入到中國后在企業(yè)界進(jìn)行了諸多的實(shí)踐，阿米巴的理論在中國企業(yè)的實(shí)踐中也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。 用友NC針對(duì)制造業(yè)企業(yè)的阿米巴經(jīng)營的要求提供了一套完整的解決方案，整個(gè)體系由一個(gè)經(jīng)營平臺(tái)、一個(gè)內(nèi)部市場、一個(gè)經(jīng)營機(jī)制和一個(gè)經(jīng)營會(huì)計(jì)體系四部分組成，幫助企業(yè)建立支撐起阿米巴經(jīng)營體系的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)阿米巴從目標(biāo)制定到績效考核的全過程。